【外贸企业员工难开发国外订单】该如何利用股权激励使员工为公司拼命干业绩，留住人心，创造价值？
让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活？
很多老板就是认为用钱就可以搞定员工，留住人才。其实做着做着你会发现两种现象：
1、同样的行业、同样的待遇、同样的人，会有不同的选择，他选择去别人家不来我们家。
2、真正的人才根本不是靠钱，马云没有钱却能吸引蔡崇信这样的高手，雷军也没有钱，他的合伙人却是是每个人都能干好一家公司的人。
所以根本上，并不是钱在作怪，更多的是老板的为人，企业的体制文化氛围等！
想要改变公司氛围老板要学会“四造闯天下”多维度激发员工动力。
何为四造：
【造梦】公司要有使命和愿景，让员工看到希望
【造人】公司要培养标杆人才。树立榜样！
【造场】公司要营造开心快乐和优胜劣汰的氛围，
【造梯】公司要设定晋升机制，让员工有升官发财的机会。
企业从来不是缺少人才，而是缺失吸纳和储备人才的机制，如何运机制激励的思维对内留住并层层培养，对外吸引并牢牢结合人才，打造企业发展所必需的人才梯队，真正发挥人的效力！ 今晚的股权微课堂就为你解密持续推动企业发展的方案！！！
【学习股权两小时，受用一辈子】不满意全额退款！股权微课堂今晚8：00准时开课， 分享以下知识点：
①股权什么时候分，分给哪些人，分多少？
②如何激励内部核心团队，提高员工积极性？员工要不要花钱购买股份？
③刘强东是如何通过股权设计，用不到20%的股权，却拥有将近80%的表决权的，马云又是如何用7.4%的股权牢牢掌控阿里巴巴？
④股份分出去后，如何把握公司控制权？
⑤跟人合伙怎么分配股权，不同类型的股东如何分配比例？
⑥我们操作股权激励有哪些致命雷区？
⑦公司如何估值，股份如何作价？
⑧股权分配不合理，如何调整？
⑨如何设计股权众筹方案？
⑩进入机制和退出机制，怎么设计？
①①如何做股权布局和顶层设计？
①②个性化问题在线1对1咨询答疑。
微课堂是由我们的华一团队以10年的实战经验锤炼出来的，我们这个课堂线上两个小时，在股份分配以及股份管控的雷区上占的比率是最高的。讲的全部都是干货也正是因为我们有实战经验以及丰富的专业知识，所以大部分企业的股权问题都可以在微课堂得到解决方法和思路！
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