《股权激励与布局》两天解决人才、合伙、融资、布局（请老板详细观看）

我们能帮您解决以下几个问题：

一、人才的问题：

调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。

具体操作方法：

1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）

2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）

3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）

4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）

5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）

6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）

7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）

二、合伙融资（资源、资金）的问题：

解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。

具体操作方法：

1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）

2.股权众筹法（消投推三者一体）

3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）

4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）

5.股权置换法（内外部置换共担共赢）

 三、公司控制权的问题：

多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。

具体操作方法:

1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）

2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）

3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）

4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）

5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）

华一世纪《股权激励与布局》峰会，［讲座形式］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走

【以下是最新9月份全国部分排课表】 

9月16日—17日 中山 海口 杭州 十堰

9月17日—18日 揭阳 柳州 成都 长沙

9月18日—19日 石家庄

9月19日—20日 深圳 长沙 广州 重庆

9月22日—23日 南宁 温州 东莞 北京 佛山 宁夏 宜宾 洛阳

9月23日—24日 福州

9月24日—25日 济南 贵阳

9月25日—26日 武汉

9月26日—27日 深圳 西藏 中山 武汉 昆明 西安 郑州 上海 长沙 汕头

9月28日—29日 石家庄 合肥 杭州 成都

9月29日—30日 广州 重庆 青岛 南京

优惠名额：原价报名1280/人，提前报名优惠价980/人（包含场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

联系了解：13005663459 郭老师

（WeChat同号，添加备注：咨询或者学习）

报名链接：https://jinshuju.net/f/pwCVhj

Shea Butter Variants (Monday Musings 82)

At the risk of sounding twee or like Maria Bamford's imitation of a high maintenance customer, nevertheless, I feel compelled to write about the various Shea butter types as it can help anyone with dry skin - though if you suffer from moderate to severe eczema, consult your dermatologist.

Growing up, I had extremely dry skin that during the winter months, my hands cracked with thin bleed lines. I wasn't surprised when I was diagnosed with eczema a couple of decades later.

My dermatologist recommended the extremely cost-effective petroleum jelly, i.e. Vaseline which works very well for my eczema, which is mild. I'm not sure how effective it is for those with more severe forms of eczema.

The only issue is that petroleum jelly feels horrible, so I dread taking a shower because it means putting on the Vaseline when I was initially compliant with my dermatologist's recommendation. Vaseline felt so bad that eventually I stopped using it. I'd rather deal with dry skin (only using Vaseline when I absolutely had to) then using it on a regular basis.

Because of my non-compliance with Vaseline, I had an eczema flair. Because I didn't want to use Vaseline for the rest of my life, I researched the alternatives. 100% raw and organic African Shea butter kept coming up as the best alternative, given the fact that it has antioxidants and known for its remarkable moisturizing powers - but it has to be raw to keep its healing properties, noted the many sources.

On Amazon, I was searching through raw organic Shea butters that are fair trade and has an expiration date, and I found two that met the description at the time. One of them, Amazon is no longer selling, so the second time, I bought the other brand.

The type of Shea Butter I initially bought was West African Shea butter, imported from Ghana. Because it's raw, therefore no processing, it's "clumpy" but if you warm it in your hands, it melts though there may be some smaller chunks as you apply, which is no big deal.

The feel is absolutely luxuriant, and my alligator skin felt almost like baby skin. My dermatologist even remarked how soft my skin was. In other words, the Western Shea butter works and feels better than Vaseline - not only does it feel better, but it feels wonderful. The only difference between the two is that after washing your hands 2 times you have to reapply the butter, whereas Vaseline, I only had to reapply after 4 hand washings, but that's not a problem at all.

African Shea butter is the clear winner over petroleum jelly, at least for dry to very dry/mild eczematous skin. I can't speak for moderate to severe eczema.

The issue with the West African Shea butter is that it has a rather strong odor, though once applied, the smell dissipates. However in time, it became unpleasant to me, that again, I was non-compliant. The first Shea butter expired (I probably only used it a dozen times), and same with the second Shea butter expiring, purely because of the smell. Albeit, after application, you don't smell it.

As this second Shea butter expired as well, as usual in Amazon searches, I stumbled upon an East African Shea butter (imported from Uganda) that is also 100% raw, organic and fair trade, with expiration date. This company noted that Eastern Shea butter has more nutrients than its Western counterpart, and also has a lighter smell and better absorption. Upon receiving this new Eastern variant, they were absolutely right about the much lighter smell. The smell was significantly more pleasant than the stronger smelling butter. 

This new Shea butter still has the smoky, buttery smell to it, but it's very mild, and didn't make me gag. I would say it's not pleasant but not unpleasant so I have no hesitation in slathering it on. Further, the fragrance disappears after application.

Upon application, the lovely East African Shea butter melted much easier with no clumps, and so much easier to apply as it absorbs much better than the Western variant. This is the first time that I no longer fear taking a shower (at risk of dry, itchy and painful skin) because this new Eastern Shea butter is so luxurious in feel and moisturizes phenomenally that I can take multiple showers a day and not be dry, as long as I apply this amazing butter.

However, I'm not sure about the claims that East African Shea butter is more nutrient-rich than the West African type. All I know is that experiencing both, the worse smelling one moisturizes equally well as the better smelling Shea butter. In other words, they both work equally well in moisturizing.

Both types are incredible, luxurious-feeling moisturizers - I just found the Eastern one more pleasant in smell and easier to apply.

Conclusion: You can't go wrong with either Shea Butters - though the East African Shea Butter originating from Uganda smells and applies better than the West African Shea Butter from Ghana.

The How of Happiness Review

Peter Dimitrov Lands Job At MilkyTea Studios!

Great to see our talented graduate @PeteDimitrovArt using his skills on new projects in the
@milkyteastudios.

Peter is a 3D environment artist and games designer and he's just joined the team at MilkyTea in the Baltic Triangle, Liverpool. The company are famous for 'Hyper Brawl Tournament, Coffin Dodgers and Roller Rally.

Huge Congratulations to Peter who has a real passion for art and games design. He created a great portfolio of work and it paid off.

https://www.artstation.com/peterdimitrov

Re:外贸企业员工难开发国外订单，该如何利用股权激励使员工为公司拼命干业绩，留住人心，创造价值！

【外贸企业员工难开发国外订单】该如何利用股权激励使员工为公司拼命干业绩，留住人心，创造价值？
让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活？
 
很多老板就是认为用钱就可以搞定员工，留住人才。其实做着做着你会发现两种现象：

1、同样的行业、同样的待遇、同样的人，会有不同的选择，他选择去别人家不来我们家。
2、真正的人才根本不是靠钱，马云没有钱却能吸引蔡崇信这样的高手，雷军也没有钱，他的合伙人却是是每个人都能干好一家公司的人。
所以根本上，并不是钱在作怪，更多的是老板的为人，企业的体制文化氛围等！

想要改变公司氛围老板要学会“四造闯天下”多维度激发员工动力。
何为四造：
【造梦】公司要有使命和愿景，让员工看到希望
【造人】公司要培养标杆人才。树立榜样！
【造场】公司要营造开心快乐和优胜劣汰的氛围，
【造梯】公司要设定晋升机制，让员工有升官发财的机会。

企业从来不是缺少人才，而是缺失吸纳和储备人才的机制，如何运机制激励的思维对内留住并层层培养，对外吸引并牢牢结合人才，打造企业发展所必需的人才梯队，真正发挥人的效力！ 今晚的股权微课堂就为你解密持续推动企业发展的方案！！！

【学习股权两小时，受用一辈子】不满意全额退款！股权微课堂今晚8：00准时开课， 分享以下知识点：
①股权什么时候分，分给哪些人，分多少？
②如何激励内部核心团队，提高员工积极性？员工要不要花钱购买股份？
③刘强东是如何通过股权设计，用不到20%的股权，却拥有将近80%的表决权的，马云又是如何用7.4%的股权牢牢掌控阿里巴巴？
④股份分出去后，如何把握公司控制权？
⑤跟人合伙怎么分配股权，不同类型的股东如何分配比例？
⑥我们操作股权激励有哪些致命雷区？
⑦公司如何估值，股份如何作价？
⑧股权分配不合理，如何调整？
⑨如何设计股权众筹方案？
⑩进入机制和退出机制，怎么设计？
①①如何做股权布局和顶层设计？
①②个性化问题在线1对1咨询答疑。

微课堂是由我们的华一团队以10年的实战经验锤炼出来的，我们这个课堂线上两个小时，在股份分配以及股份管控的雷区上占的比率是最高的。讲的全部都是干货也正是因为我们有实战经验以及丰富的专业知识，所以大部分企业的股权问题都可以在微课堂得到解决方法和思路！

学习时间: 晚上20：00-22：00
学习地址: 微信群
授课形式: 语音+文字+图片+案例【课后可与老师一对一咨询】
学习费用:【￥98】（如学习不满意可全额退款）
报名学习请添加区老师Wechat：Alonge8

了解课程更多详情点击：https://jinshuju.net/f/LjTUkN
（华一世纪全国每月滚动开展【公司控制权与股权激励】两天一夜课程，如需了解添加Wechat详细介绍）

 

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贸易公司如何提高员工积极性，解决股权分配问题

贸易企业该如何做股权激励？

 【激励及时】股权激励的设计一定要及时，不要等到人才流失才想去学！

 【标准拉动】没有标准化考核，员工不知何时晋升涨工资拿股份，你拍脑袋给股份，股权激励成股权福利！

 【资本推动】没有资本推动，企业不值钱，员工不想要你的股份！

 【内外平衡】如果你既要做内部股权激励，又想通过股权整合上下游，加盟商！如何平衡？？

 【如何落地】股权要想真正起到激励效果，不仅要考虑怎么设计的问题，还需要考虑你的股权怎么样做才能让它更具有价值，更公平合理！

  让有能力的人不想睡觉——激励机制；

  让没能力的人不敢睡觉——管控机制！

 

马云说：“要用股权激励赢得人心，但也不能让员工躺在股权里无所作为”。

股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！

1、股权分配：股份分出去之后，如何把握公司控制权？

2、引入股东：有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？

3、成长瓶颈：第一代创业者向下一代继承者交接班时，如何在保证企业控制权稳定的同时，引入优秀的职业经理人来辅佐继承者，使企业继续稳步前进？

4、君臣异心：老板是君，员工是臣。如何让核心的人才与企业同心同德、不离不弃、利益共享与风险共担？实现君臣从“利益共同体”走向“事业共同体”乃至“命运共同体”。

5、人才困境：企业花重金培养的员工，最后依然投入到竞争对手的怀抱中去，人才不断流失。如何吸引（外部）并留住企业（内部）的优秀人才，来增加企业发展的砝码？

6、团队涣散：企业部门效率低下，队伍消沉，活力不济，员工出工不出力。 如何激发核心团队的干劲，让他们干企业的活如同干自己家的活一样卖力，将人力资本的价值发挥到最大，并使之稳定化与长期化？

《华一世纪公司控制权与股权激励》两天一夜现场给您答案

敢分钱是一种格‬局，钱会‬分是一种智慧‬！优秀的老板，一定‬是分钱的高手‬，一定用是‬运股权的激励‬高手！

华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。

【第一天】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励，针对不同的发展阶段不同规模的企业，对不同类型的人采用不同的激励模式，超额激励，在职分工，注册股激励法等...

【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等...

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【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。

［讲座形式］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间

9月8-9号      成都、佛山、惠州

9月9-10号    广州、合肥、桂林、济南、长沙、株洲

9月10-11号 北京

9月12-13号 重庆、武汉、昆明、深圳、西安、郑州、上海、贵阳、兰州

9月15-16号 青岛、南京、南昌

9月16-17号 杭州、海口、温州、十堰、揭阳

9月17-18号 成都、柳州、长沙

9月18-19号 石家庄

9月19-20号 深圳、广州、重庆、洛阳、中山、邯郸、河南新乡

9月22-23号 南宁、东莞、北京、佛山、宁夏、宜宾、长沙、福州、江门

了解更多地方开课时间请加WeChat

学习费用：现场收费1280元/人，提前报名980元/人！

学习股权激励 就找华一世纪

10年造就专业 服务全国领先

可复训 不满意全额退款

时间：两天一夜

报名了解wechat：13928826727   林老师

（电话同步，添加备注“参课城市”）

点击了解课程详情：https://jinshuju.net/f/AnOlq5

如果不方便参加我们股权线下两天一夜课程，我们晚上有股权激励微课堂，120分钟的学习线上老师主要分享  多年成功辅导企业股权激励落地的实战股权知识干货，很多企业股权问题可以在微课堂上得到应对的方法，详细可以加我WeChat为您做详细介绍。

贸易企业该如何做股权激励？

 【激励及时】股权激励的设计一定要及时，不要等到人才流失才想去学！

 【标准拉动】没有标准化考核，员工不知何时晋升涨工资拿股份，你拍脑袋给股份，股权激励成股权福利！

 【资本推动】没有资本推动，企业不值钱，员工不想要你的股份！

 【内外平衡】如果你既要做内部股权激励，又想通过股权整合上下游，加盟商！如何平衡？？

 【如何落地】股权要想真正起到激励效果，不仅要考虑怎么设计的问题，还需要考虑你的股权怎么样做才能让它更具有价值，更公平合理！

  让有能力的人不想睡觉——激励机制；

  让没能力的人不敢睡觉——管控机制！

 

马云说：“要用股权激励赢得人心，但也不能让员工躺在股权里无所作为”。

股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！

1、股权分配：股份分出去之后，如何把握公司控制权？

2、引入股东：有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？

3、成长瓶颈：第一代创业者向下一代继承者交接班时，如何在保证企业控制权稳定的同时，引入优秀的职业经理人来辅佐继承者，使企业继续稳步前进？

4、君臣异心：老板是君，员工是臣。如何让核心的人才与企业同心同德、不离不弃、利益共享与风险共担？实现君臣从“利益共同体”走向“事业共同体”乃至“命运共同体”。

5、人才困境：企业花重金培养的员工，最后依然投入到竞争对手的怀抱中去，人才不断流失。如何吸引（外部）并留住企业（内部）的优秀人才，来增加企业发展的砝码？

6、团队涣散：企业部门效率低下，队伍消沉，活力不济，员工出工不出力。 如何激发核心团队的干劲，让他们干企业的活如同干自己家的活一样卖力，将人力资本的价值发挥到最大，并使之稳定化与长期化？

《华一世纪公司控制权与股权激励》两天一夜现场给您答案

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【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等...

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【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。

［讲座形式］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走

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9月8-9号      成都、佛山、惠州

9月9-10号    广州、合肥、桂林、济南、长沙、株洲

9月10-11号 北京

9月12-13号 重庆、武汉、昆明、深圳、西安、郑州、上海、贵阳、兰州

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9月16-17号 杭州、海口、温州、十堰、揭阳

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9月18-19号 石家庄

9月19-20号 深圳、广州、重庆、洛阳、中山、邯郸、河南新乡

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时间：两天一夜

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