您是否也存在以下疑惑？
1、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管、应该给多少股份？用什么标准?
2、股权分出去后，如何牢牢把握公司控制权？
3、合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计？
4、不同类型的企业，如何给公司估值？如何对内外部股权作价？
5、老员工总认为劳苦功高，拿到分红怪老板给的少，怎么办？
6、中坚骨干身在曹营心在汉，老板如何利用在职分红、超额分红让他们绝对忠诚？
7、员工消极怠工怎么办？如何激发他们的活力？
8、薪酬设计不合理如何调整，如何设计动态股权机制？
9、股权激励最常犯的7大致命误区是什么?如何解决？
老板必须经常思考和优化的板块：
顶层设计（外部融资规划必做步骤）
组织架构（分责、分权，身心不断解放）
薪酬机制（分钱方案，员工开心，业绩倍增）
晋升机制（员工升官发财的方案和要求）
营销流程（持续、自动、傻瓜式的收钱方式）
绩效考核（约束兽性、激发人性、提升神性）
招聘流程（持续不断吸引人才）
培训方案（持续培育出公司需要的人才）
查漏补缺（定期检查优化更适合当下企业需求的机制）
《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业【员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游产业链整合、商业模式升级】等企业治理问题。
全国30多个城市轮回开课:
8月9-10 北京、杭州、重庆、临沂
8月11-12 广州、南昌、武汉、西安、合肥
8月12-13 成都
8月13-14 深圳、东莞、上海、南京、温州、无锡、潍坊、济南、长沙
8月15-16 宁波
8月16-17 青岛、长沙、石家庄、乌鲁木齐
8月17-18 昆明
8月18-19 海口、成都、哈尔滨
8月19-20 苏州
8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、温州、重庆
8月22-23 深圳
8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门
8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、大连
参会费用：原价1280元，线上提前报名锁定席位只需要980元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）
报名联系人：13928826727 林峰（微信、电话同号）
官方报名链接：https://jinshuju.net/f/UPzPA2
如需退订回复：T
