如？何处理股东分红与员工的工资福利的关系

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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⏰近期几天排课安排：
6月14-15 合肥、石家庄、青岛
6月15-16 南京、株洲、安阳、临沂、成都
6月16-17 东莞、哈尔滨
6月17-18 武汉
6月18-19 深圳、广州、惠州、北京、杭州、昆明、宁波、长春、长沙、苏州
6月21-22 成都、厦门、重庆、太原、南昌
6月23-24 济南、顺德、泉州、福州
6月24-25 义乌
6月25-26 深圳、无锡、贵阳、南宁、天津、郑州、银川、呼和浩特
6月26-27 东莞
6月27-28 杭州
6月28-29 广州、合肥、南京、青岛、武汉、西安、海口、中山
6月29-30 北京、成都、佛山、济南、上海、长沙

联系人：13928826727 林峰

官方报名链接：https://jinshuju.net/f/UPzPA2

员工缺乏执行力，中层缺乏管理能力，高层缺乏经营能力这些怎么解决？

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1、快速吸引各种人才，大大减少人力资源成本,从而有效提升企业的核心竞争カ。
2、留住核心骨干，降低人才流失率，提高工作激情，极大地消除企业的管理压力。
3、让团队自动自发、全力以赴地达成目标，让老板彻底解放、从此不再身心俱惫。
4、为企业源源不断地引进资金，保证企业充足的现企流，让企业既赚液钱又"值钱"。
5、把优质客户变成公司的股东、合伙人，推动市场、业绩轻松裂变，倍增企业利润。
6、快速整合企业外部、行业上下游各种优质资源，让企业快速、稳定、良性发展。
7、创始人牢牢掌控公司控制权，迎免股东内耗，且有效规避企业的各种经营风险。
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6月26-27 东莞
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企业股权顶层设计是什么？

好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
1、风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
2、公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
3、分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
4、符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
5、公司激励：好的顶层设计一定要能够做好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
6、合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
7、可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；第二成立主体控股层公司，做价值及控制权；第三成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；第四成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
5月20-21号  中山
5月21-22号  广州  成都  佛山  昆明  厦门  义乌
5月22-23号  深圳 
5月23-24号  顺德
5月24-25号  苏州  长沙
5月25-26号  北京  福州   杭州   嘉兴   武汉  郑州  重庆
5月26-27号  西安  南昌
5月27-28号  合肥  太原  宜昌
5月28-29号  深圳  上海  成都  东莞  贵阳  海口  济南  南京  厦门  呼和浩特 
5月30-31号  广州

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【温馨提示】：

为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程，共同营造良好的学习环境，请认真阅读以下温馨提示：

1、参课时间：早上8点30分开始签到，课程时间：上午09:00--12:00，下午14:00--18:00 ，请准时参课，领取学习物资。

2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）

3、主讲老师：中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师

4、学习费用：1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位

5、开课地址：全国每月开课，添加微信为您发送所在城市参课详细定位

 6、详情点击：https://jinshuju.net/f/sMA2UY

7、报名咨询：咨询了解请添加 区老师WeChat：13556 126750（手机微信同步）

8、课程是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）

希望与您分享更多企业家学习资讯，如有打扰请您邮箱回复我，不再打扰，感恩您理解
感恩至上！期待与您线下见面！！

天使投资人通过哪些方面来判断一个早期创业者的好坏?

老板，你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？

1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

 

两天课程为你企业解决：

✅1.团队股权激励设计
（解决员工流失率高，员工没有激情，缺少有效的激励方法和系统，薪酬系统不规范，缺少方法和执行标准。）

✅2.绩效考核流程指标
（解决团队不接受公司的战略目标，上下达不成一致，部门反应绩效考核指标不合理，绩效考核难以实施，没有业绩推动手段。）
✅3.股权、战略架构梳理优化
（解决企业定位模糊，战略缺失；股东人数多，无实际控制人，股权结构有隐患。）
✅4.股权架构设计
（解决公司想要整合上下游，不知道如何操作，估值不合理，业务流程复杂，执行效率低下。）
✅5.合伙股权分配，股权比例设计，控制权把控
（解决毒品股东，设计股权结构，完善公司治理架构。）
✅6.财税，法律，商业模式
（解决税务风险，商业模式创新设计。）
✅7.上市规划
（董事高管，三年之内不能变动，否则不能上市，所以一定要做股权激励）

 

华一世纪——《公司控制权与股权激励》——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【4月最新全国开课表]
5月07-08 深圳、杭州、郑州、石家庄、北京
5月10-11 深圳、海口、成都、无锡、长春
5月11-12 广州、常州、临沂
5月12-13 深圳
5月13-14 杭州、长沙
5月14-15 北京、温州、武汉、西安、重庆、南宁
5月15-16 南京
5月16-17 上海
5月17-18 哈尔滨、杭州、宁波、青岛
5月18-19 合肥、东莞、济南
5月19-20 南宁、沈阳
5月20-21 中山、宜昌
5月21-22 广州、佛山、成都、昆明、厦门、义乌

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快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
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6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
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如果不方便参加我们股权线下两天一夜课程，我们晚上有股权激励在线直播微课堂，120分钟的学习线上老师主要分享  多年成功辅导企业股权激励落地的实战股权知识干货，很多企业股权问题可以在直播上得到解决的方法和思路，详细可以加我WeChat为您做详细介绍。

退订回：T

Re：华一世纪《公司控制权与股权���励》两天课程现场给您系统方法���工具！

万科的“撑不住”给了我们一记警钟，敲醒了不少在原地踏步的传统企业，管理者都应该进行公司内部审视顶层布局，是否存在以下问题：
 企业只有老板一人对利润负责，而部门高管和其他人却对利润漠不关心？
 企业人浮于事，效率低下，员工都在忙过程，做任务？
 企业做了薪酬绩效，分红股权等激励机制后，团队依然缺乏激情和动力？
 自省后就要进行内部的顶层结构调整，万科采用的是“一盘棋”建设，那我们应该怎么做？

 ...华一世纪《公司控制权与股权激励》两天课程现场给您系统方法和工具！

【第一天上午】

1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做？股权激励应该分给谁？分多少？怎么分？协议怎么签？怎么管控风险？

2.如何确定激励对象的股权额度？股权激励是用注册股还是虚拟股？股权怎么作价？

3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制？

4.员工薪酬怎么设计？股东分红怎么分？什么时候可以分？
5.股权激励操作方法解析

【第一天下午】

对内激励系统：

(1.)核心团队——超额利润激励法

(2.)核心团队——在职分红激励法

(3.)核心团队——注册股激励法

(4.)核心团队——135渐进式励法

(5.)核心团队——创业股激励法

(6.)裂变整合——集团股激励法

(7.)昨日黄花——七员工激励法

对外激励系统：

(8.)公司控制——股权布局法

(9.)吸引资金——股权融资法

(10.)整合资源一般权众等法

(11.)行业整合——上下游激励法

(12.)行业整合——兼并重组法

(13.)商业模式重组——股权跨界整合法

(14.)特殊资源——影子股东激励法

(15.) 吸引高人——对赌股权激励法

【第二天上午】

1.如何制定股东的权、责、利？股权分配不合理怎么调整？如何设计动态股权机制？

2.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办？股东闹矛盾、中途退出怎么办？“毒品”股东如何处理？

3.合伙人创业股权如何合理分配？需要守住哪些底线？

4.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入？给多少股份？股份如何作价？如何提前设定股东退出机制？

5.公司如何做顶层架构设计？如何设计持股平台？

6.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？

【第二天下午】

7.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权？控制公司的5大手段；

8.公司（溢价）估值怎么做？股权融资10大方法？股权融资渠道及与投资人谈判技巧；众筹方案设计？

9.如何整合上下游资源？如何零投入进行产业扩张？从而实现产业裂变，让企业更值钱；

10.公司盈利模式设计？商业跨界模式创新思维？商业模式案例解析；

......

更多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排
5月07-08号  深圳  北京  杭州  郑州  石家庄
5月10-11号  深圳  海口  成都  无锡  长春
5月11-12号  广州  常州  临沂
5月12-13号  深圳
5月13-14号  杭州  长沙
5月14-15号  温州  武汉  西安  重庆  南宁
5月16-17号  上海
5月17-18号  杭州  宁波  青岛 哈尔滨  泰安
5月18-19号  东莞  合肥  济南
5月19-20号  沈阳  十堰
5月20-21号  中山

学习股权激励 就找华一世纪
20年造就专业 服务全国领先
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【温馨提示】：

为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程，共同营造良好的学习环境，请认真阅读以下温馨提示：

1、参课时间：早上8点30分开始签到，课程时间：上午09:00--12:00，下午14:00--18:00 ，请准时参课，领取学习物资。

2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）

3、主讲老师：中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师

4、学习费用：1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位

5、开课地址：全国每月开课，添加微信为您发送所在城市参课详细定位

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7、报名咨询：咨询了解请添加 区老师

WeChat：13556126750（手机微信同步）

8、课程是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）

 感恩至上！期待与您线下见面！！

 

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