Saturday, May 7, 2022

Re:华一世纪《公司控制权与股权���励》两天课程现场给您系统方法���工具!

万科的“撑不住”给了我们一记警钟,敲醒了不少在原地踏步的传统企业,管理者都应该进行公司内部审视顶层布局,是否存在以下问题:
 企业只有老板一人对利润负责,而部门高管和其他人却对利润漠不关心?
 企业人浮于事,效率低下,员工都在忙过程,做任务?
 企业做了薪酬绩效,分红股权等激励机制后,团队依然缺乏激情和动力?
 自省后就要进行内部的顶层结构调整,万科采用的是“一盘棋”建设,那我们应该怎么做?
 ...华一世纪《公司控制权与股权激励》两天课程现场给您系统方法和工具!

【第一天上午】
1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做?股权激励应该分给谁?分多少?怎么分?协议怎么签?怎么管控风险?
2.如何确定激励对象的股权额度?股权激励是用注册股还是虚拟股?股权怎么作价?
3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制?
4.员工薪酬怎么设计?股东分红怎么分?什么时候可以分?
5.股权激励操作方法解析
【第一天下午】
对内激励系统:
(1.)核心团队——超额利润激励法
(2.)核心团队——在职分红激励法
(3.)核心团队——注册股激励法
(4.)核心团队——135渐进式励法
(5.)核心团队——创业股激励法
(6.)裂变整合——集团股激励法
(7.)昨日黄花——七员工激励法
对外激励系统:
(8.)公司控制——股权布局法
(9.)吸引资金——股权融资法
(10.)整合资源一般权众等法
(11.)行业整合——上下游激励法
(12.)行业整合——兼并重组法
(13.)商业模式重组——股权跨界整合法
(14.)特殊资源——影子股东激励法
(15.) 吸引高人——对赌股权激励法

【第二天上午】
1.如何制定股东的权、责、利?股权分配不合理怎么调整?如何设计动态股权机制?
2.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办?股东闹矛盾、中途退出怎么办?“毒品”股东如何处理?
3.合伙人创业股权如何合理分配?需要守住哪些底线?
4.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入?给多少股份?股份如何作价?如何提前设定股东退出机制?
5.公司如何做顶层架构设计?如何设计持股平台?
6.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
【第二天下午】
7.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权?控制公司的5大手段;
8.公司(溢价)估值怎么做?股权融资10大方法?股权融资渠道及与投资人谈判技巧;众筹方案设计?
9.如何整合上下游资源?如何零投入进行产业扩张?从而实现产业裂变,让企业更值钱;
10.公司盈利模式设计?商业跨界模式创新思维?商业模式案例解析;
......
更多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排
5月07-08号  深圳  北京  杭州  郑州  石家庄
5月10-11号  深圳  海口  成都  无锡  长春
5月11-12号  广州  常州  临沂
5月12-13号  深圳
5月13-14号  杭州  长沙
5月14-15号  温州  武汉  西安  重庆  南宁
5月16-17号  上海
5月17-18号  杭州  宁波  青岛 哈尔滨  泰安
5月18-19号  东莞  合肥  济南
5月19-20号  沈阳  十堰
5月20-21号  中山


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【温馨提示】

为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程,共同营造良好的学习环境,请认真阅读以下温馨提示:

1、参课时间:早上8点30分开始签到,课程时间:上午09:00--12:00,下午14:00--18:00 ,请准时参课,领取学习物资。

2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)

3、主讲老师:中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师

4、学习费用:1280元/人(包含场地,资料,茶点费用),提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示:填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位

5、开课地址:全国每月开课,添加微信为您发送所在城市参课详细定位

7、报名咨询:咨询了解请添加 区老师

WeChat:13556126750(手机微信同步)

8、课程是咨询式授课:仅限50位(席位先报名先安排!)

 感恩至上!期待与您线下见面!!

 

本次邮件旨在分享培训信息,如打扰或您不需要,可直接回复邮箱告知我,接下来我会停止给您发送相关信息,避免您被打扰。

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