Tuesday, July 26, 2022

《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班

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《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班

2022-07-26 学习股权 就找华一世纪

企业如何凝聚关键岗位人才、高端技术人才,整合上下游资源?
企业如何激励并释放人力资本潜能,将人力资本的价值发挥到极致?
企业如何打造一支忠诚的核心团队?让员工与企业主保持同心同德、上下同心?


实现上述目标,最好的方法是打造企业与员工稳固的“利益共同体”,实现利益共享,风险同担。
 我们能帮您治理企业以下几个问题:
一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
超额利润激励法 (超出的部分利润拿出来给员工分享虚拟股)
在职分红激励法(只享受虚拟股分红但未有其他权利)
1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,1-3-5年循序渐进)
期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。

二、合伙人机制(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
股权众筹法(消费、投资、推广,三者一体)
股权溢价融资法(投大钱,占小股)
股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
股权置换法(内外部置换共担共赢)
合伙人机制(利益分享,风险共担,齐心协力)

三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
股东性质及持股比例(同股同权/不同权)
—————————————————
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜课程现场为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块,让企业插上翅膀快速裂变。
第一天您将学会:
股权布局:股东进退设计,股份虚实设计,激励导向设计,股权结构设计;
股权激励:股东考核机制,激励股数评估,持股路径设计,股东对象甄选;
第二天您将学会:
股权统筹:打破股权僵局,设计好责权利,股份作价购买,规避股权雷区;
股份改造:签订合同协议,优化公司章程,平衡股东关系,进行实股注册!

[参课人群]此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
[讲座形式]专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
[学习费用]两天一夜课程费用(980¥全包)食宿自理


开课时间: 
7月27-28号  青岛  泉州  厦门  西安  重庆  郑州
7月28-29号  杭州  东莞
7月29-30号  成都  南宁
7月30-31号  深圳  上海  广州  武汉  长沙
8月02-03号  济南
8月05-06号  南宁
8月06-07号  深圳  佛山  南通  太原  邯郸
8月09-10号  杭州  郑州  长沙  重庆  西宁  临沂
8月10-11号  北京  义乌
8月11-12号  广州  武汉  南昌  西安 .....

咨询课程可添加 区老师    WeChat:13556126750  (电话同步)
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本次邮件旨在分享培训信息,如打扰或您不需要,可直接回复邮箱告知我,接下来我会停止给您发送相关信息,避免您被打扰。

2022-07-26

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Monday, July 25, 2022

增值税节税小妙招,一招教您节税

稻盛和夫说:"不懂财务,不能成为真正的经营者。"
那作为企业家,你懂财务、税务吗?
你知道如何为企业进行财税顶层设计吗?
您知道税收预算是什么吗?
您公司有做税收预算吗?
税收预算怎么做呢?

业务是过程,财务是结果。
合规≠多花钱,利润最大化的同时,必须还要风险最小化。
学财税不是你的选择,而是时代对你的要求。
老板为什么要学习财税知识?
1、风险可控一一保护公司与个人财富安全
2、利润可期一一实现数据化管理
3、管控有力一一为离场管理做好准备
4、价值最大一一顺利走向资本市场


财税如何成为企业的竞争力?
企业增资扩股如何不交税、少缴税?

《老板利润管控》是老板易懂的企业财务课程,助力企业提升经营利润!
近期全国开课表
7月19-20 武汉
7月20-21 上海、福州、哈尔滨
7月21-22 长沙、温州、太原、南昌、南通
7月22-23 中山、合肥
7月23-24 贵阳、厦门、常州、徐州
7月24-25 佛山、兰州、青岛
7月25-26 济南、宁波、天津、昆明、苏州
7月26-27 杭州、东莞、沈阳、嘉兴
7月27-28 石家庄、呼和浩特、南宁、大连
7月28-29  南京、重庆、广州、长春、武汉、无锡
7月29-30 乌鲁木齐
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Sunday, July 24, 2022

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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7月27-28  北京 南京 青岛 厦门 西安 重庆 郑州 呼和浩特
7月28-29  杭州 株洲
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Saturday, July 23, 2022

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Friday, July 15, 2022

合伙“与不合伙”的区别:不懂股权分配,就等于打官司!

行业政策环境不好,业绩急剧下降,员工情绪低迷!怎么办?制定相适应的人才机制,激发员工动力!
为什么有的老板担心,做股权激励后自己的股份会越来越少?因为你在做"减法",而不是做"加法"。
俗话说:好火费柴,好女费汉,好汉费股!
今天的商业世界,我们再也不能埋头独自做蛋糕,要学会为未来的蛋糕制定分配规则,吸引真正有能力的人,来共同做大蛋糕!
没做股权激励的公司,是一个老板"推着"成千上百的员工做事,越做越难;
做了股权激励的公司,是成千上百的员工在"拉着"公司奔跑,稍微一发力,公司就腾飞


股权激励的核心目的:

不在于培养多少股东,而在于打造多少像老板一样殚心竭虑的人!
不在于要分多少钱,而在于激励他们能为公司赚回多少钱!股权激励是越分越多
公司内部股权激励我们要考虑什么?
1️、兼顾过去、现在、未来不同人才
2️、激励对象要跟企业有相同的价值观
3️、激励对象究竟能为企业创造多少价值
股权激励将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来,形成一个良性的循环体系。

诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送180份股权落地实战工具包;

近期全国开课行程安排:


7月9-10 深圳、佛山、海口、常州、苏州、武汉、长沙
7月11-12 成都
7月12-13 广州、南京、西安、温州、青岛、石家庄
7月13-14 郑州、重庆
7月14-15 济南、无锡、中山
7月15-16 东莞、哈尔滨
7月16-17 深圳、惠州、昆明、宁波、宜昌、上海
7月19-20 成都、杭州、合肥
7月20-21 福州、泰安、沈阳、长春、长沙、武汉
7月21-22 广州、嘉兴

联系人:13928826727 林峰

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Thursday, July 14, 2022

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Saturday, July 9, 2022

合伙人时代:有多少创始人被踢出局,不懂股权,哪来公司控制权?

行业政策环境不好,业绩急剧下降,员工情绪低迷!怎么办?制定相适应的人才机制,激发员工动力!
为什么有的老板担心,做股权激励后自己的股份会越来越少?因为你在做"减法",而不是做"加法"。
俗话说:好火费柴,好女费汉,好汉费股!
今天的商业世界,我们再也不能埋头独自做蛋糕,要学会为未来的蛋糕制定分配规则,吸引真正有能力的人,来共同做大蛋糕!
没做股权激励的公司,是一个老板"推着"成千上百的员工做事,越做越难;
做了股权激励的公司,是成千上百的员工在"拉着"公司奔跑,稍微一发力,公司就腾飞


股权激励的核心目的:

不在于培养多少股东,而在于打造多少像老板一样殚心竭虑的人!
不在于要分多少钱,而在于激励他们能为公司赚回多少钱!股权激励是越分越多
公司内部股权激励我们要考虑什么?
1️、兼顾过去、现在、未来不同人才
2️、激励对象要跟企业有相同的价值观
3️、激励对象究竟能为企业创造多少价值
股权激励将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来,形成一个良性的循环体系。

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近期全国开课行程安排:


7月9-10 深圳、佛山、海口、常州、苏州、武汉、长沙
7月11-12 成都
7月12-13 广州、南京、西安、温州、青岛、石家庄
7月13-14 郑州、重庆
7月14-15 济南、无锡、中山
7月15-16 东莞、哈尔滨
7月16-17 深圳、惠州、昆明、宁波、宜昌、上海
7月19-20 成都、杭州、合肥
7月20-21 福州、泰安、沈阳、长春、长沙、武汉
7月21-22 广州、嘉兴

联系人:13928826727 林峰

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Friday, July 8, 2022

L婚背后的赵丽颖,如何做到一年节税3000多万?

老板不懂财务,企业缺乏健全的财务管理,老板行走在赚钱与危险的痛苦边缘,该怎么办?
您面对财务问题,是否有以下困惑?
1、家族财富怎么传给下一代?财富怎么升 值?我的股权结构怎么建立?有什么好的投资渠道?
2、企业发展资金从哪里来?如何以小搏大,四两拨千斤?我的钱安 全吗?我的钱还能撑多久?
3、我该交这些税吗?我能少交一点吗?我这么做了会出什么事?已经报的税能经得住查吗?
4、内账、外账?账为什么总是算不准?如何才能消除做账风险?我仓库的数到底准不准?货和账怎么才能对得上?
5、我到底赚了多少钱?为什么利润这么少?怎么才能多赚钱?企业利润下降该怎么办?做多少业务才能保本?
6、这些报表的数据是准确的吗?怎么和我印象中的差那么多?为什么我想要的数据没有,有的数据我又看不懂?
7、我到底应该看哪些财务数据?不懂财务知识,不了解财务运作我如何进行管控?
8、如何才能让财务人员忠诚?为什么和财务人员总是难以沟通?怎么判断财务人员是否可靠?如何防止财务人员泄密?
《老板利润管控》是老板易懂的企业财务课程,助力企业提升经营利润!
近期全国开课表

6月29-30 北京、重庆、东莞、济南、长沙、哈尔滨、临沂、合肥、温州
7月4-5 银川
7月6-7 重庆
7月7-8 呼和浩特、北京、东莞、昆山、中山、武汉、苏州、杭州
7月9-10 天津、青岛、株洲、济南
7月10-11 上海
7月12-13 义乌
7月14-15 北京、广州、沈阳、潍坊、宁波
7月15-16 重庆
7月16-17 西安、杭州、深圳、石家庄

学习费用:原价3980元,线提前报名只需要1280元/位


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Friday, July 1, 2022

开发客户?

只有公司名、只有客户官网,怎么找到他们采购负责人?

从事外贸多年的你,是否会遇到以下问题呢?
1、手头上有很多已知采购意向却未成交,这类的客户收集了很多名片。
2、社交平台上发现一家优质企业,却没找到他们的采购负责人。
3、B2B平台上得到一个客户询盘,而这家客户却没下单。

以上问题外贸人必须面对和需要解决的问题,只有解决了才能真正的让更多优质客户进行下单
不管拓展新客户和自动盘活老客户,AI人工智能都能解决这一问题。
任何渠道得到的客户企业可以添加到系统中进行一键分析挖掘,找到客户的采购,ceo等关键决策人,实现针对性开发,将更多的精力投入到跟进客户中,增加成单的机会
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