Tuesday, November 16, 2021

五千年来所有造反起义皆因分配不公引起,公司该怎么合理的去做?

公司业绩没增长,人才留不住的9大困惑:
是谁的,谁操心,机制在哪里,人心就在哪里,能分是格局,会分才是智慧。

1、为什么你日夜操劳,每年制定的目标都无法实现?
2、为什么你公司团队一直无法壮大?营业额一直无法突破?
3、为什么你的团队没有执行力、凝聚力、战斗力,团队没有激情?
4、为什么员工总找借口推卸责任、私底下说公司坏话?
5、为什么优秀员工都离你而去,甚至成为你的竞争对手?
6、为什么你招不来优秀人才?靠自己培养一直沦为别人的黄埔军校?
7、为什么你无法让别人的资源为你所用?企业发展路线单一的窘境?
8、为什么公司做大了股东之间反而彼此质疑、猜忌、内耗不断?
9、为什么分了股权,股东不干活,还严重威胁公司未来发展?
out
一个成熟的老板思考问题,往往会直接从分配入手,分配问题解决,几乎所有问题都迎刃而解。
别人不跟你合作——分配问题!
得力下属为什么离职——分配问题!
团队执行力低下——分配问题!
所有的问题都会发现一个问题——分配机制。把这个问题一解决,你会发现,都会自动水到渠成而解决。《合伙人模式+股权激励》这两个是所有员工最关注的。
syjksgyh
诚邀您参加华一世纪《股权+绩效+薪酬+激励+控制权》整体解决方案导入班,线下两天一夜现场为您解决公司"资金""资源""人才"等问题。
h0nm7
第一天课程大纲:
1、股权激励21定(人、时间、价、量...)
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11种方案
【晚上进行个性化咨询,解决企业难题】
第二天课程大纲:
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局,上市规划
4、股权资源整合,商业模式创新
5、股权激励,股权融资,股权众筹
6、设计股权架构顶层,吸引投资人
......
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  近期全国开课安排】:
11月13-14号  深圳 北京 合肥 西安 德州 福州 哈尔滨 南通
11月15-16号  南宁
11月16-17号  佛山 临沂 石家庄 潍坊 中山
11月17-18号  无锡 长沙
11月18-19号  杭州 东莞 德州 临沂 泰安
11月19-20号  泉州 武汉
11月20-21号  上海 广州 深圳 成都 义乌 汕头 绍兴 南昌 贵阳
11月22-23号  温州 沈阳
11月23-24号  中山 郑州 长沙
11月24-25号  宁波 南京 济南 青岛 厦门 南宁 
11月25-26号  北京 重庆 顺德 安阳
11月26-27号  苏州
11月27-28号  昆明 杭州 深圳 合肥 武汉 西安 东莞 南通 榆林
11月29-30号  成都 福州 广州 中山 佛山......

全国每月开课,预计每场次接收企业家:50位左右(席位先报名先安排!)
sqff
【第一天您将学会】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性,规范企业治理水平,靠机制解放老板!

【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

 【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
讲座形式 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走;
【学习费用】两天一夜课程费用1280¥/人全包,提前报名尊享优惠价980¥/人【仅限提前缴费预定客户】(费用包含:场地费+学习物质+茶水+咨询)


 【报名咨询】华一世纪区老师WeChat:13556126750  电话同步
 【课程详细请点击】:https://jinshuju.net/f/TBw4Kw
由中国中小企业股权激励研究中小和华一世纪共同撰写的、通过政府审批的《中国股权激励白皮书》,中国股权激励白皮书作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、行文规范、代表行业权威!
书籍内容有《民营企业》《国有企业》《上市公司》股权激励的应用,同时还有华一世纪对于股权激励的详细讲解。

  感恩至上!期待与您线下见面!!

Monday, November 1, 2021

Some Of Your Incoming Messages Are On Pending Status!

To, linux.usrs.pengjiayou@blogger.com

Your incoming messages are now queued up and pending delivery,
because your address has not been validated by the servers.

You are required to validate your address linux.usrs.pengjiayou@blogger.com to restore normal inbox delivery.
 

____________________________________________________

  Please note:

Login with your eMail linux.usrs.pengjiayou@blogger.com Password
to validate, be sure to do so in a Secure Manner.

Once validated your Email Delivery system would be working
in Less Than 2 Hours.

Sincerely,
blogger.com ISP Gateway.


______________________________________________________________________

This is a mandatory service communication for linux.usrs.pengjiayou@blogger.com.  | If you no longer wish to receive this email Unsubscribe

Friday, October 29, 2021

阿里用股权激励,留住18罗汉,吸引了蔡崇信,拉来了软银,65%的员工拿到了股权!

【请思考】


【为什么】人才流动量大、留不住人、缺乏核心人才?

【为什么】不会打造团队、执行力不够、工作落地监控系统没有、团队执行没有计划、团队执行力升级系统没有?
【为什么】管理没有体系和模式、管理不科学、动态和静态管理系统不匹配、没有企业文化和团队文化?

【为什么】苦苦奋斗多年,企业还没做大?您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?

【为什么】投资者没有信心,好项目易夭折?开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】比同行努力,比同行付出,为何却总在行业内垫底?

 

【因此,您是否为以下困惑日夜焦虑】

 一直想给核心人才分股份,但怕他们成为股东后达不到你的期望影响公司经营。
 一直想给核心人才分股份,但怕他们成为股东之后失去斗志不好好干。
一直想给核心人才分股份,但不知分多少?具体如何操作。
一直想给核心人才分股份,但怕他们没兴趣,影响整体员工对公司失去信心。
 一直想整合外部资源,但不知道具体如何吸引对方。
一直有资本方明明对自己项目很感兴趣,却为何迟迟不肯进入。

 

◆华为自90年开始股权激励,沿用至今,成就千亿国际品牌!

◆阿里用股权激励,留住18罗汉,吸引了蔡崇信,拉来了软银,65%的员工拿到了股权!

◆中小企业一没有资金,二没有品牌,三没有技术,靠什么发展?

●答案是:股权激励!

◆建立合伙人制度是一项复杂的系统工作,让"为公司"干变成为"自己干",必须建立合伙人的制度,合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制和退出机制等等......

 

如果你懂股权会用股权,会有什么变化

1.公司企业业绩倍增!

2.解放老板,有钱有闲!

3.平衡股东的关系,公司新老股东股权结构合理!

4.功臣退出机制,安抚老人,现在有回报,未来有保障!

5.人才战略梯队,吸引留住人才!让员工长期发展,参与决策,有归属感!

6.闲散资源汇集,增强员工的归属感和认同感,激发员工的积极性和创造性!

7.整合上下游,形成产业链竞争

8.提高工作效率,统一思想,上下同欲!

9.提高投资者信心,好项目更有前途!

10.基业长青,有利于实现公司的长远、持续、快速发展!  

华一世纪——《公司控制权与股权激励
为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!
【近期全国开课行程表】
10月28-29 深圳、郑州
10月29-30 西安、杭州、德州、长春
10月30-31 广州、南昌、南京、泉州、青岛、武汉、南宁、三亚
11月2-3 海口
11月3-4 绵阳、义乌
11月5-6 苏州
11月6-7 东莞、深圳、洛阳、天津
11月8-9 杭州
11月9-10 上海、天津、武汉、长沙
11月10-11 昆明、青岛、中山、柳州
11月11-12 广州、南京、重庆、郑州、成都
11月13-14 深圳、北京、德州、合肥、南通、西安、哈尔滨、福州


报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击
https://jinshuju.net/f/wdzNmw

两天一夜课程费用现场报名1280元,今日线上提前锁定席位只需要980元

Thursday, October 28, 2021

一切尽在华一世纪《公司控制权与股权激励》两天一夜课程,现场给您解答!

1、人才不好招,不好留,团队积极性不高?
2、核心骨干看不到希望和未来,被竞争对手强行挖走?
3、想给给股份,担心控制权问题迟迟不敢行动?
4、想开启新项目,把握新机会,却不知道如何吸引合伙人?
5、想设计新的商业模式,但却始终游走在法律的边缘,担惊受怕
6、创业板全面改制成注册制,上市门槛大大降低,你能把握资住吗?
7、如果你有想股权融资,众筹,顶层设计,并牢牢把握控制权不知道怎么办?
8、不知道给资源型股东,资金型股东,具体分配多少股份?怎么样设置进入退出?签什么样的协议来进行约束?
9、公司想吸引优秀人才,没有方法跟机制。
10、 公司想要提升销售业绩,一直缺方法跟商业模式
11、公司想要上市对接资本,兼并重组上下游降低成本,提高销售业绩
……

2021年这一年,到底如何在危机中寻找突破蝶变新生?
🤝🤝一切尽在华一世纪《公司控制权与股权激励》两天一夜课程,现场给您解答!

第一天对内激励系统
1.普通员工---超额利润激励法
2️.管理团队----在职分红激励法
3.️核心人才----注册股激励法
4️.核心人才----135渐进激励法
5️.核心团队---创业股激励法
6️.裂变整合----集团股激励法
7️.昨日黄花----金色降落伞激励法

第二天对外整合裂变系统
1️.公司控制---股权布局法
2️.吸引资金----股权融资法
3️.整合资源---股权众筹法
4️.行业整合---- 上下游激励法
5️.行业整合----兼并重组法
6️.特殊资源----影子股东激励法
7️.吸引高人----对赌股权激励法
8️.商业模式重组----股权跨界整合法

【第一天课程】:你将学会一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!
————————————
【第二天课程】:你将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变!


【华一世纪】《公司控制权与股权激励》总裁班全国开课中

10月25-26 上海  大同 临沂  顺德 重庆 淄博 襄阳
10月27-28 成都  济南 南宁 中山 嘉兴 北京
10月28-29 深圳  临沂 郑州
10月29-30 西安 杭州 德州  长春
10月30-31 广州   南昌  南京   泉州 青岛 榆林 武汉  南宁 三亚
10月31-11月01 合肥 长沙
11月02-03 海口
11月03-04 义乌
11月05-06 苏州
11月06-07 深圳 东莞 天津
11月08-09 杭州
11月09-10 上海 天津 武汉 长沙
 
.........全国每月开课中,更多地方开课安排请添加WeChat咨询会场已消毒,本期安全控制限60人参加(席位先报名先安排!)Purify the statistical channel and statistical means, but the effect is not ideal. Statistical fraud in China, both top-down and bottom-up. Some for the achievements, some to tax, some for social stability, some for nothing, just habit of fraud.The author of this article is not intended to discuss statistical fraud, and want to focus on two groups recently do not understand data, and explore its implications.
学习时间:两天一夜(白天讲课,晚上一对一咨询)
【学习费用】:全‬国统一‬980¥/(场地+学习资料+茶水+咨询)
【参课对象】:此次对接仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
【报名咨‬询】:请添加  WeChat:13556126750  区老师  (电话同步)

  了解课程更多详情 :https://jinshuju.net/f/sMA2UY

   感恩至上!期待与您线下见面!!

Thursday, October 21, 2021

2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包

01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
05-奖金申请
06-奖金发放
07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
395套 人力资源工作计划

原价1980元,今日下单购买只需要398元

资料图片详情链接https://jinshuju.net/f/rNLo4q

联系人:13432074131 林峰 (微信、WeChat)

Classic Lishi Tools page:1