从一家几个人的企业是如何干到大企业的，原来是做对了这些事...

股权设计？

你真的必须开始做了...

一、公司初创期

1. 如何进入?
2. 如何保证利益合理分享?
3. 如何退出?

二、公司成长期

1. 如何估值?
2. 如何融资?

三、公司扩张期

1. 如何分钱、分权?
2. 如何让公司进一-步做大?

四、公司成熟期

1. 如何牢牢掌控公司的控制权?
2. 避免公司旁落他人?

民营企业现状

中国每天诞生1万多家企业，

平均每7分钟诞生一家企业，

近一半的企业存活不到2年

其中因为股权设计不合理破产的约占5成

您是否因为以下问题而导致您的企业止步不前，寸步维艰？

1、创业合伙人缺乏了解，草率合作，导致项目中途流产？

2、股权均分，企业受阻，没有绝对话语权？

3、轻易许股，内耗不断，股东之间缺乏信任？

4、股权高度分散，融资易主，辛苦打拼的企业却为他人做嫁衣？

5、错失合作机会，失去融资功能，再好的项目都做不大？

6、公司重组、合并不知如何设计股权？

7、公司战略不断调整，股权设计却持续不变，不知该如何做动态调整？

华一世纪能为您做什么？

《股权激励整体解决方案导入班》实操大纲：

1.股权到底怎么分?股权激励顶层设计怎么做?

2.如何去股权布局?如何全方位的把握公司控制权?防止股东夺权， "野蛮人" 进入?

3.股权还有哪些致命的陷阱?股东进入的六星标准是什么?

4.设计股东的考核机制和退出机制?

5.股权如何作价?如何收回分错的股权?

6.如何系统设计公司章程?如何保障创始人与股东的利益?

7.如何给公司估值?股权融资怎么做?怎么做股权众筹?

8.如何用股权激励上下游?快速扩张企业版图?

现场为您揭晓！！！！

11月25-26 天津 重庆 连云港 长沙

11月26-27 苏州

11月27-28 深圳 杭州 合肥 昆明 武汉 西安 东莞 沈阳

11月29-30 福州 广州 成都 佛山

12月1-2 上海

12月5-6 深圳 哈尔滨

12月7-8 北京 东莞 海口 南宁 郑州

12月8-9 青岛 南昌 长沙

12月9-10 成都 杭州 南京

12月10-11 武汉

12月11-12 广州 合肥 重庆 大连 深圳

12月14-15 西安 济南  太原

两天导入班课程，原价9800元，现对外开放优惠席位,每场活动前40名享受内部会员VIP优惠价980元/人,40名后1280元/人，先到先得!

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The Donor Program Team

Northwest Cryobank

经营民营企业为什么一定要做好股权设计？

☞1、固定工资不能太高※固定工资太高，员工就会安逸，员工安逸，企业绩效就会低下；

☞2、固定福利不能太多※很多企业招不到人，就采用高福利的方式；

☞3、不能只有单一的销售提成※很多企业对营销、业务部门都会采用提成制，提成本身没有错，错在确定提成比例的依据；

☞4、不要采用固定年终奖

※很多企业会在年终发固定年终奖或双薪模式，固定就是福利，固定就缺少激励，没有激励就没有动力，没有动力就没有创造力。

★收入多少，要让员工自己挣！

一定要针对不同层级不同岗位设置不同的激励方案

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如何导入完善的股权激励机制，诚邀您参加中国股权激励研究院华一世纪2天1夜《股权激励与布局》精品课程现场能帮您解决企业难题

出路在哪里？"导入股权激励"就能解决！

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1.解决企业招人问题

2.解决企业留人问题

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4.解决企业员工积极性问题

5.解决企业老员工妥善安置问题

6.解决资金问题

7.解决企业控制权掌控问题

8.解决企业合伙分配问题

9.解决企业资源整合问题

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诚邀您参加华一世纪《股权激励与布局》总裁班，两天课程现场为您答疑解惑💞💞

全国各大城市均有开课，部分开课地址
11月18-19号  杭州 东莞 德州 临沂 泰安
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【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
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【学习费用】两天一夜课程费用（980¥全包）食宿自理

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成功报名参加学习限量赠送以下：10份由法务审核通过的股权协议书:

❶《增资扩股协议书》

❷《创业合伙协议书》

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❹《公司股东合作协议书》

❺《股东进入和退出机制》

❻《创业公司股权架构设计》

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  感恩至上！期待与您线下见面！！

企业所有的问题，说到底就是人的问题！2021-11-20

企业所有的问题，说到底就是人的问题！

人的问题不解决，企业很难复制扩张，利润倍增，解放老板！

好的制度，可以让笨人变聪明，让懒人变勤劳；

坏的制度，可以让善人变恶人，让好人变坏人；

那如何在您的企业内部设计一套好的“员工为自己为企业拼命干”激励制度呢？

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中国股权激励研究院华一世纪《股权激励与布局》精品方案班两天一夜课程诚邀你来参加

两天股权课程可以为您解决：

1.股权、战略架构梳理优化

（解决企业定位模糊，战略缺失；股东人数多，无实际控制人，股权结构有隐患……）

2.绩效考核流程指标

（解决团队不接受公司的战略目标，上下达不成一致，部门反应绩效考核指标不合理，绩效考核难以实施，没有业绩推动手段）

3.团队股权激励设计

（解决工资不低，员工流失率高，员工没有激情，缺少有效的激励方法和系统，薪酬系统不规范，缺少方法和执行标准）

4.股权融资方案设计

（解决公司想要整合上下游，不知道如何操作，估值不合理，业务流程复杂，执行效率低下）

5.合伙股权分配，股权比例设计，控制权把控

（解决毒品股东，设计动态股权结构，完善公司治理架构，）

6.财税，法律，商业模式……

（解决税务风险，商业模式设计）

第一天课程大纲：
1、股权激励21定（人、时间、价、量...）
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11种方案
【晚上进行个性化咨询，解决企业难题】
第二天课程大纲：
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局，上市规划
4、股权资源整合，商业模式创新
5、股权激励，股权融资，股权众筹
6、设计股权架构顶层，吸引投资人
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两天课程学习下来：

【对公司内部】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，统一心智，上下同欲，提高员工积极性，让企业业绩倍增！

【对公司外部】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

◎我们只做2天的方案班，白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去！

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11月17-18号  无锡 长沙
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11月19-20号  泉州 武汉
11月20-21号  上海 广州 深圳 成都 义乌 汕头 绍兴 南昌 贵阳
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2021-11-20