核心高管频繁离职，用什么办法才能留住他们？ 核心高管频繁离职��有一大部分原因在于企业给他们��薪酬达不到他们的预期。

核心高管频繁离职，用什么办法才能留住他们？

核心高管频繁离职，有一大部分原因在于企业给他们的薪酬达不到他们的预期。

针对这种情况，华一世纪给您建议企业导入在职分红激励法，在职分红激励法也称为虚拟股份激励法，这种分红没有投票权、决策权和转让继承权。

在职分红有哪些要点？

1、在职分红来源：把股份换做股本，根据企业自身情况拿出多少总额度

2、激励对象及激励额度：根据企业自身情况而定

3、在职股激励对象考核：从六个点进行考核（绩效考核、道德表率、行为表现、思想意识、个人成长、人才培育）

4、在职分红计算：在职分红股的分红=考核当年的在职分红股总分红×（在职分红股实际赠与额度÷在职分红股总额度）

5、退出机制：员工违反公司规定，违反社会道德等

激励员工有哪几种方法？应该怎么操作？操作的难点和风险是什么？

华一世纪【公司控制权与股权激励】2天学习课程现场教你：

【第一天】

讲内部团队股权什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区。

【第一天晚上】

有个性化的股权问题咨询环节，可以咨询解答自己的问题

【第二天】

是讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！

【课程价值】：

 

【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【近期全国开课行程安排】

2月27-28号：广州、杭州、长沙、天津

3月2-3号：西安

3月3-4号：厦门

3月4-5号：南京

3月5-6号：深圳

3月6-7号：成都、贵阳、长沙、东莞、武汉、云南、泉州、德州

3月9-10号：杭州、重庆、南宁、广州、烟台

3月10-11号：佛山、威海

3月11-12号：上海、深圳、济南

3月12-13号：西安、青岛

3月13-14号：北京、郑州、

3月14-15号：合肥

3月16-17号：长春、中山、泉州、宁夏

3月17-18号：长沙、成都、深圳、临沂

3月18-19号：东莞、福州

3月19-20号：云南

3月20-21号：杭州、南宁、无锡、东莞、内蒙古、宁德

3月21-22号：广州

3月23-24号：合肥、太原、柳州

3月24-25号：西安、南京、佛山、义乌

3月25-26号：北京、武汉、天津

3月27-28号：成都、深圳、商丘、重庆、济南、苏州、惠州、中山

3月30-31号：广州、杭州、青岛、东莞、厦门、珠海、沈阳

【学习费用】：全国统一价现场报名1280元，提前报名仅需980元/人

【报名回复】：添加微信（Wechat）备注：8+城市

【咨询联系】13928826727 林峰（微信、电话同号）

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②拨打林峰老师电话进行咨询13928826727

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Re:马云只持有阿里巴巴8.9%的股份,���什么却拥有绝对控制权?

马云实际投资才3010万，却控制了600亿美元的蚂蚁金服。可以看出他在股权设计方面也是深谙此道；作为一个企业负责人如果连股权这么重要的东西都不了解也不去学习，这样的企业无疑是做不大的！

1、股权什么时候分，分给哪些人，分多少？
2、如何激励内部核心团队，提高员工积极性？员工要不要花钱购买股份？
3、刘强东是如何通过股权设计，用不到20%的股权，却拥有将近80%的表决权的，马云又是如何用7.4%的股权牢牢掌控阿里巴巴？
4、股份分出去后，如何把握公司控制权？
5、跟人合伙怎么分配股权，不同类型的股东如何分配比例？
6、我们操作股权激励有哪些致命雷区？
7、公司如何估值，股份如何作价？
8、股权分配不合理，如何调整？
9、如何设计股权众筹方案？
10、进入机制和退出机制，怎么设计？
11、如何做股权布局和顶层设计？
12、个性化问题在线1对1咨询答疑。

了解课程详细点击：https://jinshuju.net/f/LjTUkN
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地址:  微信群授课
时间: 120分钟
费用：168￥（复训一个月）
报名请《添加我V:Alonge8》

报名有机会获得价值980元的16套资料 :
1、  《公司股权分配方案》
2、  《创始人合伙人股权架构设计》
3、  《股东合作及股权协议书》
4、  《股权架构方案设计》
5、  《增资扩股协议》
6、  《创业合伙协议》
7、  《股东投资入股协议书》
8、  《公司股东合作协议书》
9、  《股东进入和退出机制》
10   《创业公司股权架构设计书》
11   《 股份代持的法律风险及规避》
12、《绩效考核方案》
13、《股权融资方案》
14、《商业模式计划书模板》
15、《公司内部员工入股协议》
16、《公司章程可自行约定事项》

学习费用是168￥，这些全部都给您，股权微课堂可以直接WeChat上邀请您参加，资料我直接发您邮箱上。

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Fw:如何凝聚高管、年底奖金设计？

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年底了，不知道怎么给核心人员分红？员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？

您是否有遇到以下问题：

✦ 年底了，不知道怎么给核心人员分红？

✦ 优秀人才进不来，用不起，留不住！

 ✦ 员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？

✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？

✦ 高工资、高奖金为什么还是留不住人，“另立高山”现象屡屡发生？如何避免有能力的员工跳槽，成为自己的竞争对手？

✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？

✦ 激发新员工梦想、激发老员工动力，企业元老级员工如何安置、如何股权释兵权？企业如何传？帮？带？保持和焕发企业的活力？

✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？

✦ 找不到合伙人，不懂股权规划，不知怎么激励员工，不会处理股东之间的矛盾？

✦ 公司章程应该怎么修订？哪些是可以自行约定的事项？

✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》帮您解决以上问题！

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》2天实战学习：

【第一天】是内部团队股权什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区。

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【第二天】是讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！

【课程价值】：

 

【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性？

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【近期课程安排】：

13-14号：郑州、海口、顺德 

14-15号：深圳、昆明、北京、 东莞、南宁

15-16号：温州

16-17号：汕头、深圳、义乌、南宁、泉州、重庆、德州

19-20号：临沂、杭州、福州、南京、威海、潍坊、南昌、太原、长沙 

20-21号：广州

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25-26号：重庆、洛阳 

26-27号：长沙、长春、天津、济南、佛山、无锡、武汉 

27-28号：北京、呼和浩特 

28-29号：广州、郑州、西安 

29-30号：青岛、合肥、昆明 

30-31号：杭州、成都、南京

学习费用：现场报名1280元/位，提前线上报名仅需要980元/位

近期课程安排点击【https://jinshuju.net/f/P0lbe4】详细查看（内附课程大纲）

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