Fw：经营民营企业为什么一定要做���股权设计？2021-07-27

员工没动力，考核不清晰，股东有矛盾？股权顶层架构，分配比例不清晰？股权融资该怎么做？

如果您想学习以上知识，如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题，

中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班两天一夜课程诚邀你来参加

【第一天】学习内容：

1.什么是股份，股权，股权激励？

2.股权激励股份从哪里来，如何给股份，做减法，不做加法？

3.股权分给那些人，什么时候分，用什么方式分；如何作价；要签署那些协议？

4.如何确定股权激励总额度，如何做到分步，分阶段逐步释放股份？

5.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度？

6.基层没有动力，如何用-超额利润激励法-激发员工积极性

7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失

8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东，避免引狼入室

9.对股权激励对象考核的指标有哪些？

10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准？

【第二天】学习内容：

1.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制

2.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题

3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份

4.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？

5.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线？

6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计？

7.如何设计基于保护原始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？

8.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配

9.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计

10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市

11.如何设计公司盈利模式，让利润超过营业。

【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
...........华一世纪在全国各地开设两天一夜【股权激励与布局】总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航，诚邀您的到来！

【近期开课时间与城市】：
7月29-30号  杭州
7月30-31号  成都 广州 济南 昆明 厦门 无锡 武汉
8月5-6号      西安 长沙 重庆
8月7-8号      杭州 呼和浩特 南京 深圳 苏州 龙岩
8月10-11号  成都 广州 上海 武汉 银川 义乌
8月11-12号  青岛 中山
8月12-13号  佛山 合肥 济南
8月13-14号  天津
8月14-15号  北京 深圳 烟台 长沙 南宁
8月15-16号  东莞 南昌
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【参课对象】：此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
【讲座形式】专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
【学习费用】两天一夜课程费用（980¥全包）食宿自理
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感恩至上！期待与您线下见面！！

 

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2021-07-27

老板，你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？

老板，你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？

1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

 

两天课程为你企业解决：

✅1.团队股权激励设计
（解决员工流失率高，员工没有激情，缺少有效的激励方法和系统，薪酬系统不规范，缺少方法和执行标准。）

✅2.绩效考核流程指标
（解决团队不接受公司的战略目标，上下达不成一致，部门反应绩效考核指标不合理，绩效考核难以实施，没有业绩推动手段。）
✅3.股权、战略架构梳理优化
（解决企业定位模糊，战略缺失；股东人数多，无实际控制人，股权结构有隐患。）
✅4.股权架构设计
（解决公司想要整合上下游，不知道如何操作，估值不合理，业务流程复杂，执行效率低下。）
✅5.合伙股权分配，股权比例设计，控制权把控
（解决毒品股东，设计股权结构，完善公司治理架构。）
✅6.财税，法律，商业模式
（解决税务风险，商业模式创新设计。）
✅7.上市规划
（董事高管，三年之内不能变动，否则不能上市，所以一定要做股权激励）

 

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【7月最新全国开课表]
7月17-18 海口 长沙 深圳 苏州 武汉 中山 宁波 临沂
7月19-20 杭州
7月20-21 成都 广州 呼和浩特 顺德 天津 义乌
7月21-22 邯郸 温州 福州 潍坊 淄博 烟台
7月22-23 重庆
7月23-24 大连 连云港 南京 西安
7月24-25 深圳 保定 贵阳 惠州 南宁 沈阳 太原 长春 中山 唐山
7月25-26 东莞
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7月29-30 临沂 杭州
7月30-31 成都 广州 南宁 济南 昆明 厦门 无锡 武汉 柳州

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快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
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一招教你解决【贸易行业】员工没激情等问题

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7月08-09 成都 泉州 西安 长沙
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7月17-18 海口 长沙 深圳 苏州 武汉 中山 宁波 临沂
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7月23-24 大连 连云港 南京 西安
7月24-25 深圳 保定 贵阳 惠州 南宁 沈阳 太原 长春 中山 唐山
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7月27-28 合肥 南昌 青岛 上海 长沙 郑州 佛山 南通 宜昌 襄阳
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──股权工具包──

01、公司十大最重要协议
02、员工入股需签的5份协议
03、股权变更方案大全
04、股权代持方案大全
05、股权分配方案t全
06、股权改革方案大全
07、股权激励方案大全
08、股权纠纷方案大全
09、股权认购协议方案大全
10、股权融资方案大全
11、股权设计方案大全
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14、股权退出机制大全
15、股权优化方案大全
16、股权增资扩股方案大全
17、股权质押方案大全
18、股权众筹方案大全
19、股权转让方案大全
20、股权资本
21、新三板股权问题方案大全
22、员工入股方案大全
23、对赌协议
24、36份高品质公司管理制度合集
25、股权问题其他方案协议合同资料合集

──组织系统工具包──
01、组织架构
02、招聘体系
03、薪酬体系
04、生涯规划
05、企业张表
06、培训体系
07、绩效体系
08、管理体系
09、工作分析
10、高管目标责任书
11、电销资料
12、财务管理
13、《财务管理实操方案》 800套

──财税系统工具包──
01、财务体系再造
02、财务战略体系
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10、财务流程及制度
11、财税通用excel模板
12、《财税系统》电子表格汇总

──商业模式方案工具包──
"创业手册"01、创业筹备
"创业手册"02、抓住创业机会并明确目标市场
"创业手册"03、组建创业团队
"创业手册"04、拟定商业计划
"创业手册"05、融资
"创业手册"06、成立新企业
"创业手册"07、为顾客创造价值
"创业手册"08、管理新企业
"创业手册"09、风险管理及合同范本
01、《经典商业模式方案》 400套
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经营民营企业为什么一定要做好股权设计？2021-06-16

经营民营企业为什么一定要做好股权设计？

马云上市的事件告诉我们：
 股权可以吸引人才(蔡崇信)；
 股权可以留住人才(18罗汉)；
 股权可以融资(孙正义)
 股权可以赢市场(与雅虎合作)
 股权设计控制(马云不到7%，仍能控制公司)

只要您希望公司做大做强---基业长青---公司上市，股权课程是你的必修课！！
 股权分配、分钱机制设计
 合伙人股权架构方案设计
 核心团队、员工激励机制设计
 业绩倍增、盈利商业模式设计
 企业顶层设计、组织架构规划
 公司估值、众筹融资、增资扩股
如果您想学习以上知识，欢迎参加我们两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班：
如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题，你一定来参加两天一夜线下现场学习！

【第一天】主讲内容
——☆【股权激励】☆——
1、股权激励的好处与雷区？
2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
3、老板要业绩，员工要薪酬如何解决?
4、公司内部股权8大激励方法。
5、公司外部通过股权整合上下游资源。
——☆【股权布局】☆——
1、公司的控制权如何把控？
2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
3、进入资本市场的必要条件？
4、如何构建公司股权顶层战略?
5、什么样的人适合一起合伙创业?
6、'毒品股东”如何处理?
7、创业初期分错股权，如何处理?
8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
9、晚上老师一对一咨询辅导。

【第二天】主讲内容
——☆【股权分配】☆——
1、股东之间闹矛盾,怎么办？
2、如何打造股东的责，权,利？
3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?
4、股权激励的雷区和底线？
5、股权比例的9大生死线。
6、股东进入和退出的条件是什么?
——☆【资本运作】☆——
1、如何通过股权进行低成本融资?
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
4、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额?
5、如何修改公司章程? 上市前规划？
6、课程结束，和老师单独沟通企业问题。

第一天您将学会：
股权布局：股东进退设计，股份虚实设计，激励导向设计，股权结构设计；
股权激励：股东考核机制，激励股数评估，持股路径设计，股东对象甄选；
第二天您将学会：
股权统筹：打破股权僵局，设计好责权利，股份作价购买，规避股权雷区；
股份改造：签订合同协议，优化公司章程，平衡股东关系，进行实股注册！

 ［参课人群］此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
 ［讲座形式］专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
 ［学习费用］提前报名 980￥/人；现场报名1280￥/人 

《公司控制权与股权激励》 全国地区最新课程时间

6月18-19 淄博
6月19-20 广州 昆明 厦门 深圳 武汉 长沙
6月20-21 杭州
6月21-22 深圳
6月22-23 德州 福州
6月22-23 顺德
6月26-27 保定 合肥 青岛 泉州 上海 长沙 重庆 南京
6月28-29 临沂
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2021-06-16