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公司做强做大后,如何避免创始人出局?
1、融资时间:在发展瓶颈谈融资会使创业者处于不利地位,需要付出高代价获得融资,"因此在入夏时节就要准备过冬的暖粮",公司发展鼎盛之时是融资的最佳时刻。
2、溢价倍数:在企业快速发展阶段,以更高的溢价来进行融资,可以降低创始人的融资成本。
3、实行AB股机制:在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股,能在一定程度上保证创始人的控制权。
4、投资人占股不超过30%:给投资人股份时,股权控制在30%内能保证创始人的控制权不会被影响。
5、牢牢把控公司章程:在公司章程中设立有关于保护创始人权益的相关条款。
【注:作为创始人,一定要在创业前期做好股权顶层设计与布局,尽量占股67%以前,保证创始人的权益不受侵犯,避免"江山易主"的悲剧】
线下俩天一夜《公司控制权与股权激励》为您分享如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!把握创始人控制权 整合上下游 商业模式等。
【近期全国轮回开课城市安排】
8月30-31 广州、北京、杭州、成都、重庆、淄博、福州、银川、呼和浩特
9月3-4 乌鲁木齐
9月5-6 深圳
9月6-7 东莞、中山、武汉、石家庄
9月7-8 成都、郑州、重庆、莆田、南宁
9月8-9 广州、北京、杭州、长沙
9月12-13 温州
9月13-14 深圳、上海、苏州、西安
9月14-15 义乌
9月15-16 北京、合肥、济南、武汉
9月16-17 南京
9月17-18 贵阳、杭州、青岛、无锡、长沙
9月18-19 昆明
9月20-21 广州、南昌、重庆、苏州
学习费用:原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)
报名联系人:13928826727 林峰(微信、电话同号)
官方报名链接:https://jinshuju.net/f/UPzPA2
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股权合伙(股权分配、架构设计、权、责、利、协议等)
1、如何设计初创企业的股权架构,需要签订什么协议;
2、如何设计内、外合伙人制,整合上下游、资源股东;
3、合理设计股东进入机制,防止光拿钱不干活;
4、基于公司未来发展,如何设计公司股东的分红机制;
5、股东引进之后如何决策,职责如何分工;
6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
7、科学设计退出机制,防止兄弟式合伙,仇人式散伙;
8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权;
顶层设计(融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等)
1、如何通过股权低成本融资,众筹,如何操作;
2、增资扩股、虚拟增发如何操作,需要签订那些协议;
3、如何无中生有,无需资金设计连锁扩张模式;
4、案例剖析,顶层设计、股权架构、股权布局;
5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商;
6、分子公司、连锁店,如何做股权布局;
7、公司如何做估值,股权应该怎么估价;
8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;
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