Friday, August 26, 2022

团队股权激励设计

守业三年,不如外出学习2天!一个点拨,也许就能让您受益终生!老板的责任不是守在公司,而是寻求更好的发展!



股权合伙(股权分配、架构设计、权、责、利、协议等)
1、如何设计初创企业的股权架构,需要签订什么协议;
2、如何设计内、外合伙人制,整合上下游、资源股东;
3、合理设计股东进入机制,防止光拿钱不干活;
4、基于公司未来发展,如何设计公司股东的分红机制;
5、股东引进之后如何决策,职责如何分工;
6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
7、科学设计退出机制,防止兄弟式合伙,仇人式散伙;
8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权;


顶层设计(融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等)
1、如何通过股权低成本融资,众筹,如何操作;
2、增资扩股、虚拟增发如何操作,需要签订那些协议;
3、如何无中生有,无需资金设计连锁扩张模式;
4、案例剖析,顶层设计、股权架构、股权布局;
5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商;
6、分子公司、连锁店,如何做股权布局;
7、公司如何做估值,股权应该怎么估价;
8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;


华一世纪~《股权激励与股权顶层设计》2天1夜课程现场与您分享,这是2天1夜的精品班,全程只有一个老师授课,白天授课,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去!


【近期全国轮回开课城市安排】


8月24-25 东莞 长春 济南 无锡 嘉兴 大连
8月25-26 佛山
8月26-27 南京
8月27-28 深圳 上海 西安 合肥 天津 武汉 长沙 青岛 哈尔滨
8月30-31 广州 北京 杭州 成都 重庆 淄博 福州 银川 呼和浩特 厦门
9月3-4 乌鲁木齐
9月5-6 深圳
9月6-7 东莞 中山 武汉 石家庄
9月7-8 成都 郑州 重庆 莆田 南宁

学习费用原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

报名联系人:13928826727 林峰(微信、电话同号)

官方报名链接:https://jinshuju.net/f/UPzPA2

如需退订回复:T

Sunday, August 21, 2022

linux.usrs.pengjiayou you are the chosen one

 

 

YOU ARE A LUCKY USER

A BRAND NEW

Milwaukee Power Drill

FOR FREE

CONTINUE FOR FREE

 
 

Dear Lucky customer,

Congratulations!

We Are Giving The Opportunity To Get One Of Our Limited Rewards For FREE (Shipping Not Included). Answer The Questions About Your Experience With Us On The Next Page For Your Chance To Receive The Brand-New Milwaukee Power Drill!

Your opinion is very valuable. Click OK to begin.

OK

Kind Regards,

Saturday, August 20, 2022

合伙人只出钱不干活,年底照样拿分红,全因股权设计不合理!

守业三年,不如外出学习2天!一个点拨,也许就能让您受益终生!老板的责任不是守在公司,而是寻求更好的发展!



股权合伙(股权分配、架构设计、权、责、利、协议等)
1、如何设计初创企业的股权架构,需要签订什么协议;
2、如何设计内、外合伙人制,整合上下游、资源股东;
3、合理设计股东进入机制,防止光拿钱不干活;
4、基于公司未来发展,如何设计公司股东的分红机制;
5、股东引进之后如何决策,职责如何分工;
6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
7、科学设计退出机制,防止兄弟式合伙,仇人式散伙;
8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权;


顶层设计(融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等)
1、如何通过股权低成本融资,众筹,如何操作;
2、增资扩股、虚拟增发如何操作,需要签订那些协议;
3、如何无中生有,无需资金设计连锁扩张模式;
4、案例剖析,顶层设计、股权架构、股权布局;
5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商;
6、分子公司、连锁店,如何做股权布局;
7、公司如何做估值,股权应该怎么估价;
8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;


华一世纪~《股权激励与股权顶层设计》2天1夜课程现场与您分享,这是2天1夜的精品班,全程只有一个老师授课,白天授课,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去!


【近期全国轮回开课城市安排】

8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、重庆
8月22-23 深圳
8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门
8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、嘉兴、大连
8月25-26 佛山
8月26-27 南京
8月27-28 深圳 上海 西安 合肥 天津 武汉 长沙 青岛 莆田
8月30-31 广州 北京 杭州 成都 重庆 淄博 福州 银川 呼和浩特

参会费用原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

报名联系人:13928826727 林峰(微信、电话同号)

官方报名链接:https://jinshuju.net/f/UPzPA2

如需退订回复:T

Wednesday, August 17, 2022

增资扩股后,股东持股比例怎么算?

公司实施"股权激励"可以干什么?

1、假如你导入股权激励,就可以鼓舞士气:以助达成你公司的全年目标及企业发展规划。
2、假如你导入股权激励,就可以留存优秀人才:防止你公司的核心人才流失和另立山头的现象发生。为你的公司注入新生力量,使你在人才的积累上占据优势。
3、假如你导入股权激励,就可以上下同欲:变"一匹马拉车"为"多匹马齐心协力拉车"("马"指的是老板,"车"指的是你的公司),让员工像您一样思考问题,自发努力工作,创造业绩
4、回馈安抚老员工、提升主人翁意识、股权释兵权、降低人工成本的现金支出、规范约束管理者的短期行为等;
5、吸引资金、资源、拓展市场、并购重组、整合上下游,上市将公司做大做强
6、、如何设计股东股权之间的"责、权、利"?
7、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?
8、如何提升公司估值,让投资人、上下游渠道商加入?
9、股权激励落地实操10大步骤如何操作?
……

华一世纪两天一夜《公司控制权与股权激励》方案导入班班
为企业系统解决股权激励、股分权‬配、股权架构、股融权‬资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业‬模式创新


近期全国开课时间安排:


8月16-17 青岛、长沙、石家庄
8月17-18 昆明
8月18-19 成都、哈尔滨
8月19-20 苏州
8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、重庆
8月22-23 深圳
8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门
8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、嘉兴、大连
8月25-26 佛山
8月26-27 南京
8月27-28 深圳 上海 西安 合肥 天津 武汉 长沙 青岛 莆田
8月30-31 广州 北京 杭州 成都 重庆 淄博 福州 银川 呼和浩特

参会费用原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

报名联系人:13928826727 林峰(微信、电话同号)

官方报名链接:https://jinshuju.net/f/UPzPA2

如需退订回复:T

Tuesday, August 16, 2022

linux.usrs.pengjiayou Do NOT Try Keto (until after reading this)

 

 

How You Can Shed Weight Like Simon Cowell This Summer

Simon Cowell showed off a dramatic weight loss transformation recently on Britains Got Talent. He has said to have lost four inches off his waist and nearly 20 pounds.

 

With a little bit of digging and investigative journalism we were able to unveil the shocking truth about how he was able to accomplish this amazing feat... and its something that you can do for yourself!

>> See The Key To Simon Cowell's Transformation Here No

 
 

If you no longer wish to receive these emails, you may unsubscribe by clicking here or by writing to

 

Classic Lishi Tools page:1