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行业政策环境不好,业绩急剧下降,员工情绪低迷!怎么办?制定相适应的人才机制,激发员工动力!
为什么有的老板担心,做股权激励后自己的股份会越来越少?因为你在做"减法",而不是做"加法"。
俗话说:好火费柴,好女费汉,好汉费股!
今天的商业世界,我们再也不能埋头独自做蛋糕,要学会为未来的蛋糕制定分配规则,吸引真正有能力的人,来共同做大蛋糕!
没做股权激励的公司,是一个老板"推着"成千上百的员工做事,越做越难;
做了股权激励的公司,是成千上百的员工在"拉着"公司奔跑,稍微一发力,公司就腾飞
股权激励的核心目的:
不在于培养多少股东,而在于打造多少像老板一样殚心竭虑的人!
不在于要分多少钱,而在于激励他们能为公司赚回多少钱!股权激励是越分越多
公司内部股权激励我们要考虑什么?
1️、兼顾过去、现在、未来不同人才
2️、激励对象要跟企业有相同的价值观
3️、激励对象究竟能为企业创造多少价值
股权激励将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来,形成一个良性的循环体系。
诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送180份股权落地实战工具包;
近期全国开课行程安排:
7月9-10 深圳、佛山、海口、常州、苏州、武汉、长沙
7月11-12 成都
7月12-13 广州、南京、西安、温州、青岛、石家庄
7月13-14 郑州、重庆
7月14-15 济南、无锡、中山
7月15-16 东莞、哈尔滨
7月16-17 深圳、惠州、昆明、宁波、宜昌、上海
7月19-20 成都、杭州、合肥
7月20-21 福州、泰安、沈阳、长春、长沙、武汉
7月21-22 广州、嘉兴
联系人:13928826727 林峰
老板不懂财务,企业缺乏健全的财务管理,老板行走在赚钱与危险的痛苦边缘,该怎么办?
您面对财务问题,是否有以下困惑?
1、家族财富怎么传给下一代?财富怎么升 值?我的股权结构怎么建立?有什么好的投资渠道?
2、企业发展资金从哪里来?如何以小搏大,四两拨千斤?我的钱安 全吗?我的钱还能撑多久?
3、我该交这些税吗?我能少交一点吗?我这么做了会出什么事?已经报的税能经得住查吗?
4、内账、外账?账为什么总是算不准?如何才能消除做账风险?我仓库的数到底准不准?货和账怎么才能对得上?
5、我到底赚了多少钱?为什么利润这么少?怎么才能多赚钱?企业利润下降该怎么办?做多少业务才能保本?
6、这些报表的数据是准确的吗?怎么和我印象中的差那么多?为什么我想要的数据没有,有的数据我又看不懂?
7、我到底应该看哪些财务数据?不懂财务知识,不了解财务运作我如何进行管控?
8、如何才能让财务人员忠诚?为什么和财务人员总是难以沟通?怎么判断财务人员是否可靠?如何防止财务人员泄密?
《老板利润管控》是老板易懂的企业财务课程,助力企业提升经营利润!
近期全国开课表
6月29-30 北京、重庆、东莞、济南、长沙、哈尔滨、临沂、合肥、温州
7月4-5 银川
7月6-7 重庆
7月7-8 呼和浩特、北京、东莞、昆山、中山、武汉、苏州、杭州
7月9-10 天津、青岛、株洲、济南
7月10-11 上海
7月12-13 义乌
7月14-15 北京、广州、沈阳、潍坊、宁波
7月15-16 重庆
7月16-17 西安、杭州、深圳、石家庄
学习费用:原价3980元,线提前报名只需要1280元/位
联系人:13249131161 泽恺老师(微信)
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