Friday, February 18, 2022

作为企业老板的你是否正在面临以下几个问题?

  1、新的一年公司战略不清晰、目标不知道如何设定、目标不科学、没有依据,通常老板说了算,核心高层完全不关心?
  2、 如何留住核心人才,如何解决留人招人问题,如何设计新的薪酬模式?
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行业在变,企业遇见瓶颈,突破不了,如何设计新的商业模式?
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如何在企业发展壮大过程中,让更多的人操心企业,老板实现有钱又闲的生活,创办企业的目的是解脱自己,而不是捆绑着自己? 
  5
股东进入与退出机制约定?
  6企业并购时如何进行估值?
  7、如何利用商业计划书轻松众筹融资?
  8、股权该如何分配,哪些人能获得股份?
  9、家族企业应该如何进行股权结构的改革?
 10、如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商?
 11、有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准?
 12、如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才?
 13、如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构?
任正非说,华为能够走到今天,得益于分钱分得好!
真正能够做大做强企业,都是通过股改让员工、合伙人上下一心一起做大企业,单靠老板根本不可能把企业带的特别远。
股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”,它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才 !
  
✔如您想要系统解决以上问题,诚邀您参加由中国股权激励研究院【华一世纪】
举办的《公司控制权与股权激励》两天一夜总裁精品班——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、股权融资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业模式创新
 
这是两天股权精品班,2天由一个老师主讲,白天授课,晚上一对一咨询辅导学员解决问题:
一个决定 !一堂课程  !一生受益 !

华一世纪《公司控制权与股权激励》课程大纲:

第一天上午:股权激励基础

①深度剖析股权激励价值
②股权激励致命错误认知,如何规避?
③如何让股权越分越多?(做加法,而不是做减法)
④公司内部激励五步连环法/六大方法
⑤如何选择激励对象?用什么方法?怎么定价?

第一天下午:股权激励操作

①股权激励有哪些生死线
②股东进入六星标准、退出9大原则
③如何避免股东股权比例和价值创造不对等?
④如何确定股权激励对象的股权额度?
⑤股权激励操作方法解析:超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法等

第二天上午:外部股权激励

①股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?
②公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
③连锁店股权如何布局?分子公司股权如何布局?
④控制公司的五大方法
⑤上下游整合、顶层设计
⑥案例剖析

第二天下午:企业顶层布局

①如何做公司估值?
②如何做股权融资?
③如何设计连环激励模式?
④股权架构类型?
⑤如何设计跨界盈利模式?
⑥如果通过股权布局实现企业超级裂变?

......

【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难;
【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等。
【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。
讲座形式 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走;


股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”,它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!
一、股权激励目的

1、让员工由打工者转变为主人翁意识,共同去做蛋糕,共同分蛋糕
2、调动员工积极性,建立一套让员工自动自发,真正为自己而干的机制,打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率,吸引和留住企业优秀人才

二、对哪些人激励

老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间

企业不同阶段(初创期、扩张期、发展期、成熟期)所用的方法不一样
四、激励方法

超额利润激励法、在职分红法、1,3,5渐进式激励法、注册股激励法等等(建议组合运用)
整个方案制定过程中,公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定,怎样去考核?
股权激励对岗不对人,各岗位呈现出来的价值(我们有专业的方法)
既然有进入条件那就必须设定好退出机制,比如
(①员工在职才享有股权激励,离职没有;
   ②违背公司底线,触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红,没有公司决策权等等)
最后,整个过程中公司会和员工签订协议。

更多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加
华一世纪两天一夜
【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  近期全国开课安排】:

2月17-18号  济南 顺德
2月18-19号  上海 哈尔滨
2月19-20号  广州 苏州 武汉 大连 昆明 石家庄
2月21-22号  深圳 温州 
2月22-23号  无锡 西安 临沂
2月23-24号  东莞 佛山 泉州 重庆
2月24-25号  南京 成都 合肥
2月25-26号  深圳 南宁 义乌
2月26-27号  杭州 北京 长沙 济南 贵阳 宁波
2月27-28号  广州 福州 厦门.....

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此次是咨询式授课:仅限50位(席位先报名先安排!)
【参课对象】此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加     (董事长,总经理,法人)
【学习费用】1280元/人(包含场地,资料,茶点费用),提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示:填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
【报名咨询】华一世纪区老师WeChat:13556 126750  电话同步
【课程详细请点击】:https://jinshuju.net/f/xRsXhq


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❶《增资扩股协议书》
❷《创业合伙协议书》
❸《股东投资入股协议书》
❹《公司股东合作协议书》
❺《股东进入和退出机制》
❻《创业公司股权架构设计》
❼《公司内部员工入股协议》
❽ 《股权融资方案》
❾《股权分配协议书》
❿《商业模式计划书模板》

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     祝您虎年 生金生银生和气,愿您生意添人气,大富大贵大吉利,愿您虎年生意顺利!生意兴隆!!
感恩至上!期待与您线下见面!!
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Monday, February 14, 2022

Consultio "Business Growth"

From: ❤️ Mandy liked you! Click Here: http://inx.lv/6iMa?goeg ❤️ <linux.usrs.pengjiayou@blogger.com>
Subject: Business Growth
Phone: 301390130980

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Sunday, February 13, 2022

Requested Appointment: Capstone Chiropractic

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Contact Info:
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Email: linux.usrs.pengjiayou@blogger.com
Phone: 137620226866

Requested Appointment Date: 2022-02-13
Time: 5:30 – 6:00 PM

Comments:
xbi1fone

Your requested appointment has been submitted and will be reviewed by the staff at Capstone Chiropractic. You will receive a call confirming your requested appointment soon.

This is an automated message sent from Capstone Chiropractic. Please do not reply directly to this message. You may contact Capstone Chiropractic by email at utcapstonechiro@gmail.com or by phone at 801-272-8500.

Tuesday, February 8, 2022

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Tuesday, February 8, 2022, 8:30 pm

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Message: 1py53tb8

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Saturday, February 5, 2022

【株式会社中村板金】お問い合わせありがとうございました

お問い合わせいただきありがとうございました。
内容を確認後、ご連絡いたします。

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