您公司目前经营现状是否存在以下10大问题？

您公司目前经营现状是否存在以下10大问题：
1、人才引进困难？
2、员工积极性不高？
3、老员工流失率高？
4、公司业绩遇到瓶颈？
5、股东进退机制不清晰？
6、股东合伙分配不明确？
7、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？
8、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？
9、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……
10、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和?

华一世纪《公司控制权与股权激励》2天实战学习为您解答以上10打大问题：
两天都是由同一个老师授课，为您的企业保驾护航！
【第一天】内部团队股份什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区，激发员工积极性、提高公司业绩！
【第二天】讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！

【课程学习价值】：
【对公司内部】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，提高公司业绩！
【对公司外部】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【最新全国开课表】
6月05-06 深圳 汕头 海口 宁德 盘州 无锡 长沙
6月07-08 贵阳 成都 东莞 杭州 柳州 潍坊
6月09-10 石家庄
6月10-11 北京 佛山 广州 南京 上海 深圳 武汉 郑州 中山 重庆
6月12-13 合肥
6月16-17 南宁 青岛 太原 西安
6月17-18 成都 济南 兰州
6月18-19 淄博 嘉兴
6月19-20 广州 昆明 厦门 深圳 武汉 义乌 长沙 大连
6月20-21 杭州
6月21-22 深圳 东莞
6月22-23 顺德
6月26-27 保定 合肥 青岛 泉州 上海 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳
...........
报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/wdzNmw
两天一夜课程费用（980元全包）食宿自理

华一世纪【股权激励与股权设计】在线学习

Re:2021年最新企业家必备资料工具��!2021-06-05

以下2021年最全1345套【绩效考核+岗位职责+企业管理+股权协议+财务】是我司绩效专家联合律师团队特地整理出来的：

绩效考核资料大全-共283套
1、国内知名企业的绩效体系（18套）
2、国外知名企业的绩效体系（5套）
3、员工类岗位绩效考核表（12套）
4、经理类绩效考核表（11套）
5、总监类岗位绩效考核表（6套）
6、各岗位绩效考核表（26套）
7、绩效考核工具（19套）
8、绩效考核方案制定流程（11套）
9、绩效指标库（42套）
10、KPI绩效考核（75套）
11、平衡计分卡绩效管理（39套）
12、企业员工绩效考核方案（6套）
13、薪酬管理体系（8套）
14、现代企业绩效管理与薪酬方案设计
15、以KPI为核心的绩效管理体系
16、以绩效为导向的员工考核制度
17、以经营为导向的绩效管理
18、以战略为导向的绩效管理体系

岗位职责资料大全-共180套
1、基层类岗位职责（19套）
2、部门经理类岗位职责（42套）
3、高层管理类岗位职责（12套）
4、财务类的岗位职责（28套）
5、各部门职责及工作制度（28套）
6、工作分析与岗位评估（10套）
7、岗位分析工具+表单+模板（41套）

企业管理资料大全-共371套
1、企业管理制度方案（42套）
2、人事动态与员工管理资料（34套）
3、企业文化资料大全（49套）
4、员工福利制度（11套）
5、人才测评工具（7套）
6、人力资源管理体系（38套）
7、员工薪资与提成方案（17套）
8、员工手册（9套）
9、知名企业的员工手册（20套）
10、行政制度大全（144套）

企业股权资料大全-共329套
1、股权公司章程范本（14套）
2、股权分配方案大全（59套）
3、股权设计方案大全（27套）
4、股权退出机制大全（28套）
5、员工入股方案大全（37套）
6、投资入股协议（8套）
7、股权投资方案大全（18套）
8、股权改革方案大全（25套）
9、股权质押方案（40套）
10、股权转让方案（40套）
11、股权收购方案（19套）
12、股权优化方案（10套）
13、家族企业股权设计（2套）
14、股东合作及股权协议书
15、股份制改造的标准流程

财务管理资料大全-共182套
1、报销流程（7套）
2、财务报销制度（9套）
3、财务部职能职责（3套）
4、财务部组织架构（10套）
5、财务岗位说明书（28套）
6、财务管理全套（67套）
7、财务管理制度（10套）
8、财务培训课程（12套）
9、财务审批（8套）
10、成本控制方案（8套）
11、会计管理系统（10套）
12、企业成本预测（10套）

以上1345套资料一起仅需288元！原价2980元，今天仅需288元即可全部获得！
需要的话直接添加我  WeChat：Alonge8，留下您的邮箱，付款后资料全部发给您！！

购买链接：https://jinshuju.net/f/EDlfp8

 

点击此处退订

2021-06-05

Re:❗2021年最新资料工具包! 2021-05-29

以下2021年最全1345套【绩效考核+岗位职责+企业管理】是我司绩效专家联合律师团队特地整理出来的：

绩效考核资料大全-共283套
1、国内知名企业的绩效体系（18套）
2、国外知名企业的绩效体系（5套）
3、员工类岗位绩效考核表（12套）
4、经理类绩效考核表（11套）
5、总监类岗位绩效考核表（6套）
6、各岗位绩效考核表（26套）
7、绩效考核工具（19套）
8、绩效考核方案制定流程（11套）
9、绩效指标库（42套）
10、KPI绩效考核（75套）
11、平衡计分卡绩效管理（39套）
12、企业员工绩效考核方案（6套）
13、薪酬管理体系（8套）
14、现代企业绩效管理与薪酬方案设计
15、以KPI为核心的绩效管理体系
16、以绩效为导向的员工考核制度
17、以经营为导向的绩效管理
18、以战略为导向的绩效管理体系

岗位职责资料大全-共180套
1、基层类岗位职责（19套）
2、部门经理类岗位职责（42套）
3、高层管理类岗位职责（12套）
4、财务类的岗位职责（28套）
5、各部门职责及工作制度（28套）
6、工作分析与岗位评估（10套）
7、岗位分析工具+表单+模板（41套）

企业管理资料大全-共371套
1、企业管理制度方案（42套）
2、人事动态与员工管理资料（34套）
3、企业文化资料大全（49套）
4、员工福利制度（11套）
5、人才测评工具（7套）
6、人力资源管理体系（38套）
7、员工薪资与提成方案（17套）
8、员工手册（9套）
9、知名企业的员工手册（20套）
10、行政制度大全（144套）

企业股权资料大全-共329套
1、股权公司章程范本（14套）
2、股权分配方案大全（59套）
3、股权设计方案大全（27套）
4、股权退出机制大全（28套）
5、员工入股方案大全（37套）
6、投资入股协议（8套）
7、股权投资方案大全（18套）
8、股权改革方案大全（25套）
9、股权质押方案（40套）
10、股权转让方案（40套）
11、股权收购方案（19套）
12、股权优化方案（10套）
13、家族企业股权设计（2套）
14、股东合作及股权协议书
15、股份制改造的标准流程

财务管理资料大全-共182套
1、报销流程（7套）
2、财务报销制度（9套）
3、财务部职能职责（3套）
4、财务部组织架构（10套）
5、财务岗位说明书（28套）
6、财务管理全套（67套）
7、财务管理制度（10套）
8、财务培训课程（12套）
9、财务审批（8套）
10、成本控制方案（8套）
11、会计管理系统（10套）
12、企业成本预测（10套）

以上所有资料，限时仅需288元即可全部获得！需要的话直接添加我  WeChat：Alonge8，留下您的邮箱，付款后资料全部发给您！
或直接点击链接购买：https://jinshuju.net/f/EDlfp8

并且赠送2小时【颠覆传统绩效考核】的专业课程，今晚8-10点，邀您一起直播间在线视频听课，老师在直播间会详细讲解资料协议使用方法！
员工积极性差？年底离职率高？留不住人才？
老板担心的正是员工所快乐的，老板担心一考核把员工考核走了，不清楚做了考核之后工资该怎么发。
优秀的人才是希望被考核的，因为考核才能体现他们的价值，庸才是不愿意接受考核的。

绩效考核是工作的标准，做到什么情况拿多少钱，绩效考核没有或不清楚，企业就会出现“劣币驱逐良币”的情况。
🔷 绩效利润增长系统
🔸 文化落地 🔸 架构落地
🔸 责任落地 🔸 绩效落地
🔸 分配落地 🔸 激励落地
🔸 动力落地 🔸 平台落地
🔷 解决员工工作动力不足的具体方案

直播主题：《颠覆传统绩效考核，薪酬设计方案》晚上8点准时开始，需要参加的话直接添加我  WeChat：Alonge8
购买：https://jinshuju.net/f/EDlfp8

 

点击此处退订

2021-05-29

Fw:2021年最新企业家必备资料工具��! 2021-05-26

以下2021年最全1345套【绩效考核+岗位职责+企业管理】是我司绩效专家联合律师团队特地整理出来的：

绩效考核资料大全-共283套
1、国内知名企业的绩效体系（18套）
2、国外知名企业的绩效体系（5套）
3、员工类岗位绩效考核表（12套）
4、经理类绩效考核表（11套）
5、总监类岗位绩效考核表（6套）
6、各岗位绩效考核表（26套）
7、绩效考核工具（19套）
8、绩效考核方案制定流程（11套）
9、绩效指标库（42套）
10、KPI绩效考核（75套）
11、平衡计分卡绩效管理（39套）
12、企业员工绩效考核方案（6套）
13、薪酬管理体系（8套）
14、现代企业绩效管理与薪酬方案设计
15、以KPI为核心的绩效管理体系
16、以绩效为导向的员工考核制度
17、以经营为导向的绩效管理
18、以战略为导向的绩效管理体系

岗位职责资料大全-共180套
1、基层类岗位职责（19套）
2、部门经理类岗位职责（42套）
3、高层管理类岗位职责（12套）
4、财务类的岗位职责（28套）
5、各部门职责及工作制度（28套）
6、工作分析与岗位评估（10套）
7、岗位分析工具+表单+模板（41套）

企业管理资料大全-共371套
1、企业管理制度方案（42套）
2、人事动态与员工管理资料（34套）
3、企业文化资料大全（49套）
4、员工福利制度（11套）
5、人才测评工具（7套）
6、人力资源管理体系（38套）
7、员工薪资与提成方案（17套）
8、员工手册（9套）
9、知名企业的员工手册（20套）
10、行政制度大全（144套）

企业股权资料大全-共329套
1、股权公司章程范本（14套）
2、股权分配方案大全（59套）
3、股权设计方案大全（27套）
4、股权退出机制大全（28套）
5、员工入股方案大全（37套）
6、投资入股协议（8套）
7、股权投资方案大全（18套）
8、股权改革方案大全（25套）
9、股权质押方案（40套）
10、股权转让方案（40套）
11、股权收购方案（19套）
12、股权优化方案（10套）
13、家族企业股权设计（2套）
14、股东合作及股权协议书
15、股份制改造的标准流程

财务管理资料大全-共182套
1、报销流程（7套）
2、财务报销制度（9套）
3、财务部职能职责（3套）
4、财务部组织架构（10套）
5、财务岗位说明书（28套）
6、财务管理全套（67套）
7、财务管理制度（10套）
8、财务培训课程（12套）
9、财务审批（8套）
10、成本控制方案（8套）
11、会计管理系统（10套）
12、企业成本预测（10套）

以上所有资料，限时仅需288元即可全部获得！需要的话直接添加我WeChat：Alonge8，留下您的邮箱，付款后资料全部发给您！
或直接点击链接购买：https://jinshuju.net/f/EDlfp8

并且赠送2小时【颠覆传统绩效考核】的专业课程，今晚8-10点，邀您一起直播间在线视频听课，老师在直播间会详细讲解资料协议使用方法！
员工积极性差？年底离职率高？留不住人才？
老板担心的正是员工所快乐的，老板担心一考核把员工考核走了，不清楚做了考核之后工资该怎么发。
优秀的人才是希望被考核的，因为考核才能体现他们的价值，庸才是不愿意接受考核的。

绩效考核是工作的标准，做到什么情况拿多少钱，绩效考核没有或不清楚，企业就会出现“劣币驱逐良币”的情况。
🔷 绩效利润增长系统
🔸 文化落地 🔸 架构落地
🔸 责任落地 🔸 绩效落地
🔸 分配落地 🔸 激励落地
🔸 动力落地 🔸 平台落地
🔷 解决员工工作动力不足的具体方案

直播主题：《颠覆传统绩效考核，薪酬设计方案》晚上8点准时开始，需要参加的话直接添加我  WeChat：Alonge8
购买：https://jinshuju.net/f/EDlfp8

 

点击此处退订

2021-05-26

激发员工积极性，打造共赢的激励机制，合伙设计！

如果你想：

找人——吸引、留住人才

找钱——融资拿钱

分权——学会分权，解放自己。

今晚19:30，《合伙人与股权激励》

100分钟在线直播，帮你激活团队士气，激发员工积极性，打造共赢的激励机制！

 

学习内容:

1、合伙人股权怎么分？什么时候分？分多少比较合理？
2、如何设计适合自己公司的股权结构？
3、让99%的老板死无葬身之地的4大致命误区
4、股权激励如何设计风险管控
5、股权设计不合理，如何调整？
6、股权分多少？分给谁？何时分？
7、如何永远把握公司控制权……

 

[庆祝]报名回复8（为回馈新老客户，本次学习免费[烟花][烟花][烟花]）

联系人：13928826727林峰